| Element opisu | Opis | ||
|---|---|---|---|
| @#dde6f7:Nazwa działania | @#dde6f7:2.3. Praktyki semestralne | ||
| @#dde6f7:Opis działania | @#dde6f7:Celem działania jest usprawnienie procesu organizacji praktyk oraz stworzenie dogodnych warunków ich realizacji przez studentów a także poprawę jakości praktyk. Praktyki semestralne wpisane będą w program studiów stacjonarnych i realizowane będą w 5 semestrze. Plan zajęć będzie uwzględniał następujący rozkład: 3 lub 4 dni student przebywa na praktyce, 1 lub dwa dni na Uczelni (w zależności od możliwości dla danego kierunku). Menedżer Kierunku układając siatki zajęć dla danego rocznika uwzględnia praktyki semestralne, dbając o zachowanie wytycznych związanych z uzyskaniem min. liczby pkt. ECTS w semestrze. Studenci będą mieli możliwość zorganizowania praktyki zarówno za pośrednictwem Uczelni jak i indywidualnie. |
||
| @#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania | @#dde6f7:Poprawa jakości praktyk – firmy chętniej przyjmują studentów na dłuższe praktyki. Stworzenie możliwości realizacji jednorazowej praktyki w dłuższym wymiarze bez konieczności jej dzielenia na etapy (bardziej efektywna praktyka) zarówno z perspektywy studenta jak i pracodawcy Intensyfikacja współpracy z biznesem. |
||
| @#dde6f7:Status innowacji | @#dde6f7:Planowane do wdrożenia | @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia | @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie |
| @#dde6f7:X | @#dde6f7: | @#dde6f7: | |
| Powiązanie z badaniami BAM | * Zakres oferty (szkolenia, warsztaty, pośrednictwo pracy, doradztwo zawodowe), * Wsparcie w poszukiwaniu pracy / stażu / praktyk, * Dogodność kontaktu z działem (dni/godziny pracy, telefon, mail), * Dostępność informacji o ofercie Biura Karier, * Szybkość załatwiania spraw, * Czas oczekiwania w kolejce, * Przyjazne podejście do studenta, * Zakres i przejrzystość udzielanych informacji, * Możliwość załatwienia spraw drogą elektroniczną. |
||
| Powiązanie z miernikami | |||
| Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działania | 2014 rok. | ||
| Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożenia | Bezkosztowo | ||
| Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania | Bezkosztowo | ||
| Sposób komunikacji do studentów | Strony www, extranet, FB, wizyty na zajęciach, poprzez Menedżerów Kierunków. | ||
| Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia | |||
| @#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB | @#dde6f7:Biuro Karier. | ||
| @#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy | @#dde6f7:anna.talaga@wsb.wroclaw.pl | ||