| Element opisu | Opis | ||
|---|---|---|---|
| @#dde6f7:Nazwa działania | @#dde6f7:4.8. Elektroniczne podania | ||
| @#dde6f7:Opis działania | @#dde6f7:Słuchacz uzyskuje szybką odpowiedź na swoje zapytanie. Konieczne jest wprowadzenie procedury obiegu dokumentów. | ||
| @#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania | @#dde6f7:Szybsze załatwianie spraw, lepsza komunikacja między słuchaczem a działem. | ||
| @#dde6f7:Status innowacji | @#dde6f7:Planowane do wdrożenia | @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia | @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie |
| @#dde6f7: | @#dde6f7: | @#dde6f7:X | |
| Powiązanie z badaniami BAM | Powyższa dobra praktyka planowana do wdrożenia ma wpływ na następujące obszary: * Organizacja studiów, * Obsługa administracyjna studiów. Działanie wpłynie na następujące kryteria oceny w BAMie: * Przyjazne podejście do słuchaczy, * Szybkość załatwiania spraw, * Czas oczekiwania w kolejce, * Dogodność kontaktu z działem (dni/godziny pracy, telefon, email), * Zakres i przejrzystość udzielanych informacji. |
||
| Powiązanie z miernikami | |||
| Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działania | Rok akademicki 2014/2015. | ||
| Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożenia | |||
| Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania | Bezkosztowo. | ||
| Sposób komunikacji do studentów | Mail od Dyrektora Studiów, informowanie słuchaczy podczas I zjazdu. | ||
| Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia | Brak ryzyka. | ||
| @#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB | @#dde6f7:DSP | ||
| @#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy | @#dde6f7:Marta Witkowska 058 321 72 12 mwitkowska@wsb.gda.pl |
||