grupa_wsb:proces_marki:administracja_wroclaw_strategiczne_zarzadzanie_infrastruktura_systematyczne_wdrazanie_innowacji
Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 2.2. Strategiczne zarządzanie infrastrukturą – systematyczne wdrażanie innowacji
@#dde6f7:Opis działania Ad A) Opracowanie i wdrożenie inwestycyjnych planów trzy- i pięcioletnich.
Ad B) Wprowadzenie opiekunów budynków.
Ad C) Optymalizacja kosztów utrzymania budynków (wymian świetlówek na LED, czujki ruchowe świateł, opieka nad krzywymi grzewczymi, wprowadzenie segregacji odpadów, co obniżyło o około 60% koszty ich wywozu).
Ad D) Segregacja odpadów na poziomie studenta.
Ad E) Optymalizacja wielkości sal dydaktycznych (np. sale 100-osobowe podzielono na dwie z 42 miejscami).
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Ad A) Optymalne rozplanowanie dostępnych zasobów.
Ad B) Szybsza reakcja na wszelkie wydarzenia na danym obiekcie poprzez przypisanie odpowiedzialności za budynki (odpowiedzialni są pracownicy administracyjni).
Ad C) Obniżenie kosztów.
Ad D) Budowanie świadomości uczelni wpisującej się w CSR oraz znaczne obniżenie kosztów wywozu odpadów.
Ad E) Większa liczba sal dydaktycznych.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMAd A) Poprzez logiczne rozplanowanie szeregu działań w perspektywie kilku lat istnieje możliwość wpływania na wszystkie obszary w dłuższej perspektywie, ogranicza się znacznie potrzebę „gaszenia pożarów”.
Ad B) Na wszystkie.
Ad C) –
Ad D) Czystość.
Ad E)
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiAd A) 0/1
Ad B) 0/1
Ad C) % oszczędności w poszczególnych zidentyfikowanych obszarach, np. rok do roku.
Ad D) -
@#dde6f7:Termin wdrożenia działania
@#dde6f7:Koszty wdrożeniaAd A) Czas pracy osób odpowiedzialnych za przygotowanie planów.
Ad B) Brak
Ad C) To zależy, kosztem może być zakup świetlówek LED, czujek ruchu itd.\
Ad D)
Ad E) Remont (ścianka działowa, malowanie, gniazda sieciowe itd.).
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówAd A)
- Ad B)
- Ad C) -
Ad D) Extranet, tabliczki informacyjne w budynkach
Ad E) -
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Ad A) Departament organizacyjno-inwestycyjny(wraz administracją i informatykami).
Ad B) Departament organizacyjno-inwestycyjny – administracja.
Ad C) Departament organizacyjno-inwestycyjny – administracja.
Ad D) -
@#dde6f7:Dane kontaktowe Andrzej Mikołajczyk
grupa_wsb/proces_marki/administracja_wroclaw_strategiczne_zarzadzanie_infrastruktura_systematyczne_wdrazanie_innowacji.txt · ostatnio zmienione: 2015/10/03 23:02 przez