Narzędzia użytkownika
Pasek boczny
grupa_wsb:proces_marki:biuro_rekrutacji_gdansk_gdynia_jedno_biuro_rekrutacji
| Element opisu | Opis | ||
|---|---|---|---|
| @#dde6f7:Nazwa działania | @#dde6f7:3.2. Jedno Biuro Rekrutacji | ||
| @#dde6f7:Opis działania | @#dde6f7:Rekrutacja na wszystkie produkty (I, II stopień i studia podyplomowe) realizowana w jednym biurze. | ||
| @#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania | @#dde6f7:Każda osoba zapisująca się na studia do WSB załatwia to w jednym miejscu w komfortowych warunkach, przy odpowiednio przygotowanym stanowisku. | ||
| @#dde6f7:Status innowacji | @#dde6f7:Planowane do wdrożenia | @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia | @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie |
| @#dde6f7: | @#dde6f7:X | @#dde6f7: | |
| Powiązanie z badaniami BAM | * Dogodność kontaktu z biurem (dni/godziny pracy, telefon, mail), * Przyjazne podejście do słuchacza, * Czas oczekiwania na obsługę, * Szybkość załatwiania spraw, * Jasność, przejrzystość procedur, * Dostosowanie wyposażenia biura do obsługi kandydatów. |
||
| Powiązanie z miernikami | |||
| Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działania | Wdrożenie od momentu przeniesienia do nowego budynku, planowo od II połowy 2015 roku. | ||
| Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożenia | Koszty powiązane z zakupem ewentualnego dodatkowego wyposażenia. | ||
| Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania | |||
| Sposób komunikacji do studentów | Podczas rozmów indywidualnych, telefonicznych , mailowo, za pomocą komunikatora gg. | ||
| Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia | |||
| @#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB | @#dde6f7:Biuro Rekrutacji | ||
| @#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy | @#dde6f7:Dorota Adamska dadamska@wsb.gda.pl |
||
grupa_wsb/proces_marki/biuro_rekrutacji_gdansk_gdynia_jedno_biuro_rekrutacji.txt · ostatnio zmienione: 2015/02/25 13:24 przez
Narzędzia strony
Wszystkie treści w tym wiki, którym nie przyporządkowano licencji, podlegają licencji: CC Attribution-Noncommercial-Share Alike 4.0 International
