Element opisu | Opis | ||
---|---|---|---|
@#dde6f7:Nazwa działania | @#dde6f7:5.4. Tworzenie baz danych - zainteresowanych | ||
@#dde6f7:Opis działania | @#dde6f7:Formularze na www: wirtualne zwrotki, zostaw kontakt, zapisy na listy rezerwowe. SP: http://www.wsb.pl/wroclaw/kandydaci/studia-podyplomowe/kierunki/administracja---zarzadzanie-i-organizacja SUM: http://www.wsb.pl/wroclaw/kandydaci/studia-ii-stopnia Ogólnie zostaw kontakt: http://www.wsb.pl/wroclaw/zostaw-kontakt Dane wpisują sami zainteresowani w formularze na www, Dział Marketingu przekazuje je do BR w celu prowadzenia dalszej kampanii rekrutacyjnej. |
||
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania | @#dde6f7:Zwiększenie liczby zainteresowanych na kolejną rekrutację. | ||
@#dde6f7:Status innowacji | @#dde6f7:Planowane do wdrożenia | @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia | @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie |
@#dde6f7: | @#dde6f7: | @#dde6f7:X | |
Powiązanie z badaniami BAM | * Dogodność kontaktu z biurem (dni/godziny pracy, telefon, mail), * Zakres i przejrzystość udzielanych informacji, * Przyjazne podejście do słuchacza, * Czas oczekiwania na obsługę, * Szybkość załatwiania spraw, * Jasność, przejrzystość procedur. |
||
Powiązanie z miernikami | |||
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działania | Od zakończenia rekrutacji letniej uruchomiliśmy na www zostaw kontakt i poszerzone formularze przy wszystkich produktach, na które nie ma obecnie rekrutacji. | ||
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożenia | 0 zł. | ||
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania | |||
Sposób komunikacji do studentów | Na www i przez BR oraz przez Dział Marketingu w komunikacji z zainteresowanymi. | ||
Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia | |||
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB | @#dde6f7:Biuro Rekrutacji | ||
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy | @#dde6f7:Anna Nagórko Anna.nagorko@wsb.wroclaw.pl Tel. 602 673 297 |