Narzędzia użytkownika
Pasek boczny
grupa_wsb:proces_marki:dziekanat_gdynia_gdansk_stypendia
| Element opisu | Opis | ||
|---|---|---|---|
| @#dde6f7:Nazwa działania | @#dde6f7:2.1. Stypendia | ||
| @#dde6f7:Opis działania | @#dde6f7:Wyodrębnienie w strukturze dziekanatu specjalistów zajmujących się wyłącznie stypendiami. Skupienie stypendiów obu wydziałów w jednym miejscu (wspólna dotacja). |
||
| @#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania | @#dde6f7:Profesjonalne dyżury stypendialne w Gdyni (do tej pory zajmowali się tym pracownicy dziekanatu), szybsza weryfikacja wniosków i kompleksowa obsługa studentów. | ||
| @#dde6f7:Status innowacji | @#dde6f7:Planowane do wdrożenia | @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia | @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie |
| @#dde6f7: | @#dde6f7:X | @#dde6f7: | |
| Powiązanie z badaniami BAM | Przyjazność, rzetelność i przejrzystość udzielanych informacji, szybkość obsługi. W przypadku Gdyni wzbudzenie świadomości wśród studentów, że stypendia nie są obsługiwane przez dziekanat tylko przez specjalistę w danej dziedzinie. | ||
| Powiązanie z miernikami | Po wprowadzeniu planowanej zmiany można zastanowić się nad przeprowadzeniem ankiety wśród studentów. | ||
| Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działania | Czerwiec 2014 r. | ||
| Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożenia | Koszt dodatkowego etatu | ||
| Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania | Wynagrodzenie pracownika | ||
| Sposób komunikacji do studentów | Brak | ||
| Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia | Brak | ||
| @#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB | @#dde6f7:Dziekanat Gdańsk/Gdynia | ||
| @#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy | @#dde6f7:aborys@wsb.gda.pl, abartosz@wsb.gda.pl | ||
grupa_wsb/proces_marki/dziekanat_gdynia_gdansk_stypendia.txt · ostatnio zmienione: 2015/10/04 21:16 przez
Narzędzia strony
Wszystkie treści w tym wiki, którym nie przyporządkowano licencji, podlegają licencji: CC Attribution-Noncommercial-Share Alike 4.0 International
