System Experia

Narzędzia użytkownika

Narzędzia witryny

Ślad: • marka_biblioteka

Pasek boczny

Informacje
Administracja
Działy
FAQ
grupa_wsb:proces_marki:marka_biblioteka










########Rozdział Księgi Marki########

############Biblioteka - rewizja 2016 ############








Termin podjęcia decyzji
Rekomendacja Komitet ds. Marki 25.06.2014
Zatwierdzające Rada Koordynacyjna 03.07.2014
Rewizja Grupa Projektowa 01.03.2016
Osoba odpowiedzialna za ostateczną wersję dokumentu: Dyrektor ds. Marki TEB Akademia
Grupa Projektowa Biblioteka







* Zgłoszenie nowej dobrej praktyki

* Zgłoszenie nowej dobrej praktyki planowanej do wdrożenia

* Zgłoszenie innowacji

III. Zestawienie dobrych praktyk

1. Gdańsk/ Gdynia

1.1. Analiza potrzeb studentów poprzez regularnie przeprowadzaną ankietę oceniającą pracę Biblioteki oraz wdrażanie rozwiązań zaproponowanych przez użytkowników

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 1.1. Analiza potrzeb studentów poprzez regularnie przeprowadzaną ankietę oceniającą pracę Biblioteki oraz wdrażanie rozwiązań zaproponowanych przez użytkowników
@#dde6f7:Opis działania Regularnie przeprowadzana jest ankieta oceniająca poszczególne elementy funkcjonowania Biblioteki. Z propozycji podanych przez studentów oraz analizy najsłabszych stron generowane są rozwiązania, np. zwiększenie ilości dni otwarcia (7 dni w tygodniu w Gdańsku, 5 dni w tygodniu w Gdyni), zwiększenie liczby prolongat (z 3 do 5), zwiększenie limitu wypożyczeń książek.
W roku akademickim 2014/2015 wprowadzono dalsze udogodnienia związane z okresami wypożyczeń w odpowiedzi na głosy studentów: całkowite zniesienie limitu prolongat, wydłużenie okresu wypożyczenia książek z 2 do 3 tygodni i z 4 do 6 tygodni; 2-dniowa karencja naliczania kar za przekroczenie terminu zwrotu książek.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Zwiększenie satysfakcji użytkowników z pracy Biblioteki.
Zwiększenie liczby czytelników.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMDogodność kontaktu z działem (dni/godziny pracy).
Przyjazne podejście do studenta.
Możliwość załatwienia spraw drogą elektroniczną.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiLiczba odwiedzin.
Liczba wypożyczeń na studenta.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2011/2012. (2013/14 ilość dni otwarcia Gdynia)
@#dde6f7:Koszty wdrożeniaBrak kosztów.
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówInformacje na stronie internetowej, w Extranecie, wiadomość wysłana do studentów. Plakat na tablicy informacyjnej. Informacja ustna.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe aignaczak@wsb.gda.pl

1.2. Akcje promujące Bibliotekę

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 1.2. Akcje promujące Bibliotekę
@#dde6f7:Opis działania Tworzone są materiały informacyjne promujące zasoby oraz usługi Biblioteki wśród studentów oraz wykładowców, np. zakładki do książek z danymi teleadresowymi Biblioteki, profesjonalne plakaty promujące konkretne książki, czasopisma, w wersji papierowej oraz elektronicznej, usługę „Propozycja zakupu”, usługi szkoleniowe.
Przynajmniej raz na semestr przygotowywane są zestawienia nowości książkowych w Bibliotece (zamieszczane na tablicy informacyjnej, na stronie internetowej i jako wiadomość w Extranecie).
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Zwiększenie satysfakcji użytkowników z pracy Biblioteki.
Pozytywny odbiór Biblioteki przez studentów.
Wzrost zainteresowania studentów konkretnymi usługami i zasobami.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta.
Możliwość załatwienia spraw drogą elektroniczną.
Dostępność pozycji książkowych/czasopism.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiLiczba aktywnych czytelników.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2011/2012.
@#dde6f7:Koszty wdrożeniaBrak kosztów.
@#dde6f7:Koszty bieżące działaniaBrak kosztów.
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówInformacje na stronie internetowej, w Extranecie, wiadomość wysłana do studentów. Informacja na portalu społecznościowym Facebook. Plakat na tablicy informacyjnej. Plakaty rozwieszane w pokojach wykładowców i katedrach. Informacja mailowa. Informacja ustna.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Anna Powierska
apowierska@wsb.gda.pl

1.3. Wrzutnia do zwrotu książek

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 1.3. Wrzutnia do zwrotu książek
@#dde6f7:Opis działania Wykonano w bibliotece wrzutnię, dzięki której studenci mogą zwracać książki poza godzinami otwarcia Biblioteki, gdy się spieszą lub gdy zwraca za nich książki ktoś inny.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Zmniejszono kolejki w bibliotece.
Zwiększenie satysfakcji użytkowników z pracy Biblioteki.
Pozytywny odbiór Biblioteki przez studentów.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta.
Szybkość obsługi.
Czas oczekiwania w kolejce.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2011/2012. (Gdynia - 2012/13)
@#dde6f7:Koszty wdrożenia400 zł
@#dde6f7:Koszty bieżące działaniaBrak kosztów.
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówInformacje na stronie internetowej, w Extranecie, wiadomość wysłana do studentów. Plakat na tablicy informacyjnej. Informacja ustna.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe aignaczak@wsb.gda.pl

1.4. Drukarka samoobsługowa w czytelni

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 1.4. Drukarka samoobsługowa w czytelni
@#dde6f7:Opis działania Zainstalowano w czytelni drukarkę samoobsługową dla użytkowników.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Zwiększenie satysfakcji użytkowników z pracy Biblioteki.
Pozytywny odbiór Biblioteki przez studentów.
Spełnienie oczekiwań i potrzeb studentów.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2011/2012. (Gdynia – 2012/13)
@#dde6f7:Koszty wdrożeniaBrak kosztów. Zewnętrzny właściciel.
@#dde6f7:Koszty bieżące działaniaBrak kosztów.
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówInformacje na stronie internetowej, w Extranecie, wiadomość wysłana do studentów. Informacja na portalu społecznościowym Facebook. Plakat na tablicy informacyjnej. Informacja ustna.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe aignaczak@wsb.gda.pl

1.5. Obiegówka elektroniczna

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 1.5. Obiegówka elektroniczna
@#dde6f7:Opis działania Wdrożono obiegówkę elektroniczną, dzięki której student poprzez Extranet może rozliczyć się z biblioteką.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Oszczędność czasu dla studenta oraz możliwość lepszej organizacji pracy działu. Zmniejszenie kolejek.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta. Szybkość obsługi. Czas oczekiwania w kolejce. Możliwość załatwienia spraw drogą elektroniczną.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2011/2012.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówInformacja w Extranecie, informacja ustna we wszystkich działach.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Dziekanat, Biuro Karier, Dział obsługi finansowej studenta, Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe dziekanat@wsb.gda.pl

1.6. Wykorzystanie funkcjonalności programu bibliotecznego PROLIB, zwiększenie przyjazności katalogu on-line

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 1.6. Wykorzystanie funkcjonalności programu bibliotecznego PROLIB, zwiększenie przyjazności katalogu on-line
@#dde6f7:Opis działania Wykorzystanie możliwości, jakie oferuje program biblioteczny PROLIB:
* wysyłanie powiadomień o rozpoczęciu naliczania się kar bibliotecznych,
* możliwość filtrowania wyników wyszukiwania w katalogu wg wypożyczalni (książki dostępne w Gdańsku/Gdyni),
* wyświetlanie okładek książek w katalogu bibliotecznym,
* linki do wersji on-line, jeśli taka występuje, przy rekordach w katalogu,
* dodawanie spisów treści książek.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Pozytywny odbiór Biblioteki przez studentów.
Wzrost zainteresowania studentów konkretnymi pozycjami.
Ułatwienie oceny przydatności wyszukanych książek – wgląd do zawartości bez konieczności udania się do Biblioteki.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta.
Możliwość załatwienia spraw drogą elektroniczną.
Łatwość samodzielnego odnalezienia pozycji książkowych i czasopism w Bibliotece.
Zakres i przejrzystość udzielanych informacji.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2013/2014.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia12.000 zł - koszt aktualizacji programu.
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówInformacja ustna, ulotki, szkolenie on-line.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe aignaczak@wsb.gda.pl / amniedzwiecka@wsb.gda.pl

1.7. Aranżacja wnętrza i wyposażenie czytelni i wypożyczalni

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 1.7. Aranżacja wnętrza, wyposażenie czytelni i wypożyczalni
@#dde6f7:Opis działania Wyposażenie czytelni w miękkie, kolorowe siedziska otrzymane w darze od współpracujących z uczelnią firm. Zakup 10 (6 w Gdyni) komputerów z oprogramowaniem dla osób niepełnosprawnych, finansowany z funduszy ministerialnych przeznaczonych na materiały dla osób niepełnosprawnych.
Po przeprowadzce WSB w Gdańsku do nowej siedziby udało się wydzielić na terenie czytelni pokój do głośnej nauki dla grupy studentów, a także zamkniętą i klimatyzowaną salkę komputerową – wygodniejszą przy prowadzeniu szkoleń ze źródeł elektronicznych.
Ustawiono nowe – większe i estetyczniejsze – stoliki, do dyspozycji studentów jest więcej gniazdek do laptopów.
Lepiej wyeksponowano czasopisma.
W wypożyczalni dostawiono dodatkowe stanowisko do obsługi, planowane jest dodatkowe stanowisko do katalogu.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Pozytywny odbiór Biblioteki przez studentów.
Wygoda i komfort osób spędzających w czytelni dużo czasu.
Zwiększenie ilości osób odwiedzających czytelnię.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta. Warunki lokalowe. Sprzęt komputerowy.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiPowierzchnia Biblioteki.
Liczba miejsc siedzących w czytelni.
Liczba stanowisk komputerowych.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2012/2013, 2015/2016
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówInformacja na portalu społecznościowym Facebook. Plakat na tablicy informacyjnej oraz informacja w Extranecie o pokoju pracy grupowej.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Kamila Małyszko
kmalyszko@wsb.gda.pl

1.8. Dostęp do platformy książek elektronicznych IBUK.pl, NASBI, Biblioteka Profinfo

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 1.8. Dostęp do platformy książek elektronicznych IBUK.pl, NASBI, Biblioteka Profinfo
@#dde6f7:Opis działania Wykupiono roczny dostęp do najpopularniejszych pozycji książkowych w wersji elektronicznej, z możliwością zdalnego dostępu dla studentów. Umowa z IBUKiem jest odnawiana co roku.
Stale powiększany jest zasób książek elektronicznych, więcej tytułów, dodatkowe platformy (NASBI Wydawnictwa Helion i Biblioteka Profinfo wydawnictwa Wolters Kluwer).
Książki elektroniczne promowane są plakatami przygotowywanymi pod kierunki.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Pozytywny odbiór Biblioteki przez studentów.
Ułatwienie dostępu do najpoczytniejszych podręczników.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMDostępność pozycji książkowych w wersji elektronicznej.
Przyjazne podejście do studenta.
Możliwość załatwienia spraw drogą elektroniczną.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiLiczba pozycji książkowych (e-booków)
Liczba nabytków (e-booków)
Liczba wolumenów (elektronicznych) na studenta
Liczba wypożyczeń (wejść) e-booków
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2013/2014.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działaniaKoszt odnawiany, co roku.
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówInformacje na stronie internetowej, w Extranecie, wiadomość wysłana do studentów. Informacja na portalu społecznościowym Facebook. Plakat na tablicy informacyjnej. Informacja ustna.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Anna Maria Niedźwiecka
amniedzwiecka@wsb.gda.pl

1.9. Dyżur Informacji Naukowej

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 1.9. Dyżur Informacji Naukowej
@#dde6f7:Opis działania Organizowane przynajmniej raz w miesiącu indywidualnie umawiane konsultacje pracownika Biblioteki ze studentami przygotowującymi prace dyplomowe/projekty zaliczeniowe. Zwiększyło to zainteresowanie usługami szkoleniowymi Biblioteki.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Pozytywny odbiór Biblioteki przez studentów.
Swobodniejsze poruszanie się studentów po zasobach Biblioteki.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta.
Łatwość samodzielnego odnalezienia pozycji książkowych i czasopism w Bibliotece.
Dogodność kontaktu z działem (dni/godziny pracy, telefon, mail).
Zakres i przejrzystość udzielanych informacji.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2012/2013.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówInformacje na stronie internetowej, w Extranecie, wiadomość wysłana do studentów. Plakat na tablicy informacyjnej/drzwiach Biblioteki. Informacja ustna.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka Wydziałowa w Gdyni
@#dde6f7:Dane kontaktowe Anna Maria Niedźwiecka
amniedzwiecka@wsb.gda.pl

1.10. Akcja społeczna w Bibliotece NOWOŚĆ 2015

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 1.10. Akcja społeczna w Bibliotece NOWOŚĆ 2015
@#dde6f7:Opis działania Zbiórka artykułów szkolnych i kosmetyków dla dzieci z domów dziecka.
W ramach akcji umarzane są kary w zamian za przyniesione dary. Akcja prowadzona we współpracy z organizacją studencką SOS WSB.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Pozytywny odbiór Biblioteki przez studentów.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami-
@#dde6f7:Termin wdrożenia działania19.05-01.06.2014, powtarzane corocznie
@#dde6f7:Koszty wdrożenia-
@#dde6f7:Koszty bieżące działania-
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówInformacje na stronie internetowej, w Extranecie, wiadomość wysłana do studentów. Informacja na portalu społecznościowym Facebook. Plakat na tablicy informacyjnej. Informacja ustna.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Kamila Małyszko
kmalyszko@wsb.gda.pl

1.11. Ułatwienie komunikacji ze studentami rosyjskojęzycznymi NOWOŚĆ 2015

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 1.11. Ułatwienie komunikacji ze studentami rosyjskojęzycznymi NOWOŚĆ 2015
@#dde6f7:Opis działania Przetłumaczenie ulotek i materiałów informacyjnych na język rosyjski, aby ułatwić nowym studentom z obszarów rosyjskojęzycznych (Białoruś, Ukraina, Rosja) korzystanie z Biblioteki.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Pozytywny odbiór Biblioteki przez studentów obcokrajowców, ułatwienie im studiowania na naszej uczelni.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta.
Zakres i przejrzystość udzielanych informacji.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami-
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2015/2016
@#dde6f7:Koszty wdrożenia-
@#dde6f7:Koszty bieżące działania-
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówPlakat na tablicy informacyjnej. Informacja ustna.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe aburzynska@wsb.gda.pl (Biblioteka), lsmoczek@wsb.gda.pl (DWZ)

1.12. Promocja szkoleń NOWOŚĆ 2015

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 1.12. Promocja szkoleń NOWOŚĆ 2015
@#dde6f7:Opis działania Stworzono plakaty zachęcające studentów do korzystania z usług szkoleniowych (indywidualnie lub grupowo). Dotychczas plakaty wisiały w pokojach wykładowców i zachęcały promotorów do umawiania na szkolenie swoich grup seminaryjnych. Wyszliśmy z informacją bezpośrednio do studentów wszystkich semestrów.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Zwiększenie świadomości oferty szkoleniowej Biblioteki wśród studentów, więcej chętnych na szkolenia, ułatwienie studentom poruszania się po zasobach Biblioteki.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta.
Zakres i przejrzystość udzielanych informacji.
Łatwość samodzielnego odnalezienia pozycji książkowych i czasopism w Bibliotece.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami-
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2015/2016
@#dde6f7:Koszty wdrożenia-
@#dde6f7:Koszty bieżące działania-
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówInformacje na stronie internetowej, w Extranecie, wiadomość wysłana do studentów. Informacja na portalu społecznościowym Facebook. Plakat na tablicy informacyjnej. Informacja ustna.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Anna Powierska
apowierska@wsb.gda.pl

1.13. Szkolenie dla pierwszaków NOWOŚĆ 2015

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 1.13. Szkolenie dla pierwszaków NOWOŚĆ 2015
@#dde6f7:Opis działania (Uzgodnione z prowadzącym) wejście pracownika Biblioteki na jeden z pierwszych wykładów I semestru w celu przeprowadzenia krótkiego szkolenia bibliotecznego (zasady korzystania, funkcjonalność i wyszukiwanie w katalogu (prezentowane „na żywo” na przykładach dla danego kierunku)).
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Ułatwienie pierwszakom poruszania się po Bibliotece i korzystania z katalogu, zapoznanie ich z dostępnymi zasobami i usługami.
Wpływa też na czas obsługi, gdyż zmniejsza się ilość informacji do przekazania przy pierwszej wizycie.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta.
Zakres i przejrzystość udzielanych informacji.
Łatwość samodzielnego odnalezienia pozycji książkowych i czasopism w Bibliotece.
Szybkość obsługi, czas oczekiwania w kolejce.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami-
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2014/2015
@#dde6f7:Koszty wdrożenia-
@#dde6f7:Koszty bieżące działania-
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówInformacja ustna.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka Wydziałowa w Gdyni.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Anna Maria Niedźwiecka
amniedzwiecka@wsb.gda.pl

2. Szczecin

2.1. Godziny pracy Biblioteki dostosowane są do potrzeb studentów/ wykładowców

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 2.1. Godziny pracy Biblioteki dostosowane są do potrzeb studentów/ wykładowców
@#dde6f7:Opis działania Uwzględniany jest tryb studiów i okresy wzmożonego zapotrzebowania na usługi Biblioteki; Biblioteka otwarta jest w soboty i niedziele.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Zapewnienie dobrej organizacji pracy Biblioteki i sprawnych procesów obsługi studentów. Odpowiedź na oczekiwania studentów, aby podczas zjazdów można było skorzystać z Biblioteki.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMDogodność kontaktu z Biblioteką.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiWskaźnik odpowiedzi na pytania dotyczące Biblioteki w ankiecie funkcjonowania wydziału:
* Dni/godziny otwarcia
* Przyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2011/2012.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówStrona internetowa WSB, Extranet, tablice ogłoszeń, szkolenie biblioteczne.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Danuta Piskorska; 91 452 69 79; biblioteka@wsb.szczecin.pl; Biblioteka WE w Szczecinie

2.2. Informacja o kontakcie z Biblioteką

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 2.2. Informacja o kontakcie z Biblioteką
@#dde6f7:Opis działania W widocznym miejscu obok wejścia do Dziekanatu i w holu przy wejściu umieszczone są informacje o godzinach pracy oraz o formach kontaktu.
Informacje o zasadach kontaktu oraz dane teleadresowe umieszczone są również w Extranecie oraz na stronie biblioteki.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Lepszy kontakt ze studentem.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiWskaźnik odpowiedzi na pytania dotyczące Biblioteki w ankiecie funkcjonowania wydziału:
* Dni/godziny otwarcia,
* Przyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaWdrożono w latach poprzednich.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówStrona internetowa WSB, Extranet, tablice ogłoszeń, szkolenie biblioteczne.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Danuta Piskorska; 91 452 69 79; biblioteka@wsb.szczecin.pl; Biblioteka WE w Szczecinie

2.3. Różne formy kontaktu z Biblioteką

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 2.3. Różne formy kontaktu z Biblioteką
@#dde6f7:Opis działania Czytelnicy mogą kontaktować się z Biblioteką: osobiście – przychodząc do wypożyczalni i czytelni, telefonicznie, za pomocą poczty elektronicznej, poprzez komunikator GG.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Sprawna obsługa.
Lepszy kontakt ze studentem, nie przekraczanie terminów wypożyczenia książki.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiWskaźnik odpowiedzi na pytania dotyczące Biblioteki w ankiecie funkcjonowania wydziału:
* Dni/godziny otwarcia,
* Przyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaWdrożono w latach poprzednich.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówStrona internetowa WSB, Extranet, tablice ogłoszeń, szkolenie biblioteczne.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Danuta Piskorska; 91 452 69 79; biblioteka@wsb.szczecin.pl; Biblioteka WE w Szczecinie

2.4. Wizytówki Biblioteki

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 2.4. Wizytówki Biblioteki
@#dde6f7:Opis działania W miarę potrzeb są drukowane mini wizytówki z godzinami otwarcia i kontaktem tel. gg i mail. - wyłożone w Bibliotece oraz przy Dziekanacie.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Wizytówki są małe i chętnie brane przez studentów, jako podręczna informacja.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiWskaźnik odpowiedzi na pytania dotyczące Biblioteki w ankiecie funkcjonowania wydziału:
* Dni/godziny otwarcia,
* Przyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działania2013 r.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówPoprzez rozkładanie w różnych miejscach a także zachęta ustna w bibliotece do pobierania wizytówek.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Danuta Piskorska; 91 452 69 79; biblioteka@wsb.szczecin.pl; Biblioteka WE w Szczecinie

2.5. Obsługa studentów poza godzinami otwarcia Biblioteki

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 2.5. Obsługa studentów poza godzinami otwarcia Biblioteki
@#dde6f7:Opis działania Studenci są obsługiwani również poza godzinami otwarcia Biblioteki. Indywidualnie uzgadniają termin, gdy nie są w stanie skorzystać z Biblioteki w godzinach jej otwarcia. Gdy student dotrze do Biblioteki przed godziną otwarcia lub po godzinie zamknięcia, a jest w tym czasie pracownik w Bibliotece, to zawsze jest obsłużony.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Przyjazne podejście do studenta, szybkość załatwienia sprawy, student nie musi ponownie przyjeżdżać na uczelnię.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiLiczenie studentów obsłużonych poza godzinami otwarcia.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działania2012 r.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówInformacja ustna w bibliotece, odpowiedzi na zapytania mailowe i ustne.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Danuta Piskorska; 91 452 69 79; biblioteka@wsb.szczecin.pl; Biblioteka WE w Szczecinie

2.6. Aktualizacja księgozbioru

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 2.6. Aktualizacja księgozbioru
@#dde6f7:Opis działania Biblioteka na bieżąco (w miarę możliwości) aktualizuje posiadane zbiory w oparciu o listy podręczników wskazane w syllabusach, zapotrzebowanie zgłaszane przez użytkowników oraz analizę nowości rynkowych.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Kształtowanie zasobów bibliotecznych. Lepsza oferta dla studentów.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiWskaźnik odpowiedzi na pytania dotyczące Biblioteki w ankiecie funkcjonowania wydziału:
* Dni/godziny otwarcia,
* Przyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaCorocznie.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówKatalog KOHA.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Danuta Piskorska; 91 452 69 79; biblioteka@wsb.szczecin.pl; Biblioteka WE w Szczecinie

2.7. Udostępnianie zasobów bibliotecznych

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 2.7. Udostępnianie zasobów bibliotecznych
@#dde6f7:Opis działania W Bibliotece funkcjonuje skrócony wypis z Regulaminu zawierający podstawowe informacje o zasadach wypożyczeń i korzystania z czytelni.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Zapewnienie dobrej organizacji pracy Biblioteki i sprawnych procesów obsługi studentów.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta. Jasność i przejrzystość procedur.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiDostępność pozycji książkowych.
Przyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaWdrożono w latach poprzednich.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówStrona internetowa WSB, wersja drukowana, informacja w trakcie szkolenia bibliotecznego.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Danuta Piskorska; 91 452 69 79; biblioteka@wsb.szczecin.pl; Biblioteka WE w Szczecinie

2.8. Biblioteka zapewnia możliwość korzystania z elektronicznej wersji książek (e-booków)

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 2.8. Biblioteka zapewnia możliwość korzystania z elektronicznej wersji książek (e-booków)
@#dde6f7:Opis działania Zakup bazy IBUK. Książki w formie elektronicznej stanowią poszerzenie oferty Biblioteki.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Większa oferta dla studentów. Nie zawsze trzeba przyjeżdżać na uczelnię, aby znaleźć literaturę.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPraktyczność.
Przyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiDostępność pozycji książkowych.
Przyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działania2012 r.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówInformacja na stronie internetowej, w gablocie oraz w Bibliotece.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Danuta Piskorska; 91 452 69 79; biblioteka@wsb.szczecin.pl; Biblioteka WE w Szczecinie

2.9. Zasoby udostępniane są w formie wolnego dostępu

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 2.9. Zasoby udostępniane są w formie wolnego dostępu
@#dde6f7:Opis działania Możliwość przeglądania książek, sprawniejsza obsługa Biblioteczna.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPraktyczność.
Przyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiŁatwość samodzielnego odnalezienia pozycji książkowych i czasopism w Bibliotece.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaWdrożono w latach poprzednich.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówSzkolenie biblioteczne, informacja ustna w bibliotece.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Danuta Piskorska; 91 452 69 79; biblioteka@wsb.szczecin.pl; Biblioteka WE w Szczecinie

2.10. Zakup książek proponowanych przez studenta

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 2.10. Zakup książek proponowanych przez studenta
@#dde6f7:Opis działania Na stronie internetowej Biblioteki znajduje się formularz zgłoszenia propozycji zakupu nowych książek. Propozycji można również dokonywać w bibliotece oraz mailowo.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Kształtowanie zasobów bibliotecznych bardziej uwzględniających potrzeby studentów.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiWskaźnik odpowiedzi na pytania dotyczące Biblioteki w ankiecie funkcjonowania wydziału:
* Dostępność pozycji książkowych/czasopism,
* Przyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRealizacja wg możliwości.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówStrona internetowa WSB, szkolenie biblioteczne, informacja ustna w Bibliotece.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Danuta Piskorska; 91 452 69 79; biblioteka@wsb.szczecin.pl; Biblioteka WE w Szczecinie

2.11. Prolongata książek drogą elektroniczną

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 2.11. Prolongata książek drogą elektroniczną
@#dde6f7:Opis działania Studenci mogą zmieniać termin wypożyczenia książek drogą elektroniczną w systemie bibliotecznym KOHA.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Rozładowanie kolejek, brak konieczności przychodzenia do biblioteki, gdy student nie wypożycza i nie oddaje książki.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMSzybkość załatwiania sprawy.
Przyjazność.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiPrzyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działania2012 r.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówW trakcie szkolenia bibliotecznego oraz dodatkowe informacje przypominające w Bibliotece.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Danuta Piskorska; 91 452 69 79; biblioteka@wsb.szczecin.pl; Biblioteka WE w Szczecinie

2.12. Informacja biblioteczna. Możliwość konsultacji

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 2.12. Informacja biblioteczna. Możliwość konsultacji
@#dde6f7:Opis działania Biblioteka zapewnia możliwość indywidualnych konsultacji.
Istnieje możliwość umówienia się (osobiście, telefonicznie, e-mailowo) na indywidualne konsultacje z pracownikiem Biblioteki.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Zapewnienie sprawnych procesów obsługi studentów, zapewnienie dostępności do informacji naukowej.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiZakres i przejrzystość udzielanych informacji.
Przyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działania2012 r.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówSzkolenie biblioteczne, informacja w bibliotece, odpowiedzi na zapytania.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Danuta Piskorska; 91 452 69 79; biblioteka@wsb.szczecin.pl; Biblioteka WE w Szczecinie

2.13. Interaktywny System biblioteczny

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 2.13. Interaktywny System Biblioteczny
@#dde6f7:Opis działania W Bibliotece funkcjonuje Interaktywny System Biblioteczny. Biblioteczny system KOHA.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Usprawnienie wyszukiwania pozycji z informacją o ich dostępności, wydruk opisów/sygnatur wybranych pozycji, tworzenie „półek” tematycznych w ramach indywidualnego konta bibliotecznego:, zapisywanie na indywidualnym koncie historii wyszukiwań, rezerwację aktualnie niedostępnych pozycji.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPraktyczność.
Przyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiSprawność i szybkość obsługi.
Zakres i przejrzystość udzielanych informacji.
Przyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działania2012 r.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówStrona internetowa WSB, szkolenie biblioteczne, informacja ustna w Bibliotece.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Danuta Piskorska; 91 452 69 79; biblioteka@wsb.szczecin.pl; Biblioteka WE w Szczecinie

2.14. Szkolenia biblioteczne

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 2.14. Szkolenia biblioteczne
@#dde6f7:Opis działania W Bibliotece prowadzone są szkolenia biblioteczne grupowe i indywidualne w terminach wyznaczonych odgórnie lub uzgodnionych z uczestnikami. Biblioteka oferuje możliwość odbycia szkolenia bibliotecznego również przez Internet (e-learning). Biblioteka oferuje zainteresowanym użytkownikom możliwość wzięcia udziału w szkoleniach specjalistycznych indywidualnie i grupowo w formie tradycyjnej.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Zapewnienie dobrej organizacji pracy Biblioteki i sprawnych procesów obsługi studentów.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPraktyczność. Przyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiSprawność i szybkość obsługi. Zakres i przejrzystość udzielanych informacji. Przyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaWdrożono w latach poprzednich.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówStrona internetowa WSB, szkolenie biblioteczne, informacja ustna w Bibliotece.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Danuta Piskorska; 91 452 69 79; biblioteka@wsb.szczecin.pl; Biblioteka WE w Szczecinie

2.15. Informacje z zakresu rynku pracy

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 2.15. Informacje z zakresu rynku pracy
@#dde6f7:Opis działania W Bibliotece znajduje się wydzielony regał z pozycjami z zakresu poradnictwa w zakresie rynku pracy i ubiegania się o pracę.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Wyjście naprzeciw studentom szykującym się do podjęcia pracy.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiPrzyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działania2012 r.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówInformacja w bibliotece, regał jest wyraźnie opisany.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Danuta Piskorska; 91 452 69 79; biblioteka@wsb.szczecin.pl; Biblioteka WE w Szczecinie

2.16. Bezprzewodowy dostęp do Internetu

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 2.16. Bezprzewodowy dostęp do Internetu
@#dde6f7:Opis działania W Bibliotece zapewniona jest możliwość korzystania z Internetu bezprzewodowego (WiFi).
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Częste korzystanie z tej usługi przez studentów.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPraktyczność.
Przyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiPrzyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działania2013 r.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówStrona internetowa WSB, informacja ustna w Bibliotece.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Danuta Piskorska; 91 452 69 79; biblioteka@wsb.szczecin.pl; Biblioteka WE w Szczecinie

3. Chorzów

3.1. Legitymacja studencka kartą biblioteczną

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 3.1. Legitymacja studencka kartą biblioteczną
@#dde6f7:Opis działania W miejsce dotychczas przygotowywanych przez bibliotekarki kart bibliotecznych z kodem kreskowym elektroniczna legitymacja studencka o funkcji dodatkowej karty bibliotecznej.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Szybsza i lepsza obsługa.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAM„Przyjazne podejście do słuchacza”, „Zakres i przejrzystość udzielanych informacji”, „Szybkość obsługi”.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiCzas obsługi studenta lub miernik z „Przyjazne podejście do słuchacza”.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaMarzec 2014 r.
@#dde6f7:Koszty wdrożeniaBrak odrębnych kosztów dla Biblioteki, całość w kosztach wdrożenia elektronicznych legitymacji studenckich.
@#dde6f7:Koszty bieżące działania0 zł
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówInformacja osobista przy obsłudze.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka WSB Chorzów.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Bogumiła Urban bogumila.urban@chorzow.wsb.pl, 32 3498505

3.2. Elektroniczna obiegówka

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 3.2. Elektroniczna obiegówka
@#dde6f7:Opis działania W miejsce tradycyjnej papierowej obiegówki wprowadzono obiegówkę elektroniczną.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Lepsza komunikacja, lepszy wizerunek.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAM„Przyjazne podejście do słuchacza”, „Zakres i przejrzystość udzielanych informacji”, „Szybkość obsługi”.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiCzas obsługi studenta lub miernik z „Przyjazne podejście do słuchacza” lub „Szybkość obsługi”
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaStyczeń 2013 r.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia0 zł
@#dde6f7:Koszty bieżące działania0 zł
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówInformacja osobista przy obsłudze, Extranet.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka WSB Chorzów.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Bogumiła Urban bogumila.urban@chorzow.wsb.pl, 32 3498505

3.3. Rozwój infrastruktury bibliotecznej

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 3.3. Rozwoju infrastruktury bibliotecznej
@#dde6f7:Opis działania Zainstalowanie nowej profesjonalnej lady bibliotecznej oraz systemu oświetlenia regałów bibliotecznych, podłączenie większej ilości stanowisk komputerowych dla studentów do ogólnodostępnej drukarki, dostęp do ksero i skanera.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Polepszenie infrastruktury Biblioteki WZS w Chorzowie.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAM„Warunki lokalowe i sprzęt komputerowy”.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiMiernik 4,15 za rok 2013.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaOd stycznia 2013 do maja 2014 r.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia4480 zł (lada biblioteczna), 500 zł (doświetlenie regałów).
@#dde6f7:Koszty bieżące działaniaŚrednio miesięcznie ok. 50 zł (papier do drukarki).
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówStrona WWW, Extranet.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka WSB Chorzów.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Bogumiła Urban bogumila.urban@chorzow.wsb.pl, 32 3498505

4. Bydgoszcz

4.1. Możliwość dokonania wydruku (z pendrive, maila) na terenie Uczelni

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 4.1. Możliwość dokonania wydruku (z pendrive, maila) na terenie Uczelni
@#dde6f7:Opis działania Działanie polegało na udostępnieniu jednego stanowiska komputerowego w Informatorium i zamontowaniu przy nim czytnika legitymacji, co umożliwiło wysłanie pliku do druku po przyłożeniu legitymacji studenckiej do czytnika. Plik drukowany jest na ogólnodostępnym urządzeniu (drukarka/kserokopiarka na uczelni w Bydgoszczy – w holu głównym obok Portierni).
Od października 2015 r. studenci w celu drukowania nie korzystają z Informatorium, lecz z Infokiosku , który znajduje się bezpośrednio przy ogólnodostępnym kserze w holu głównym przy portierni. Infokiosk posiada wejście USB oraz czytnik legitymacji.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Praktyczność. Nowoczesność. Wdrożenie przyniosło pozytywne efekty- zadowolenie wśród studentów. Wcześniej brak możliwości drukowania.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMWarunki lokalowe i sprzęt komputerowy. Możliwość wydruku na terenie uczelni.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaMarzec 2014 r. Październik 2015r.
@#dde6f7:Koszty wdrożeniaKoszt czytnika kart ok. 1 500 zł.
@#dde6f7:Koszty bieżące działaniaBrak kosztów.
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówExtranet, ulotki, kontakt osobisty i telefoniczny
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka WSB w Bydgoszczy
@#dde6f7:Dane kontaktowe Magdalena Łańska; Tel. 052 58 29 114

4.2. Reinstalacja systemu bibliotecznego PROLIB (upgrade)

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 4.2. Reinstalacja systemu bibliotecznego PROLIB (upgrade)
@#dde6f7:Opis działania Zmiana programu bibliotecznego PROLIB na najnowszą wersję. Odbyły się szkolenia z obsługi nowej wersji programu (moduł opracowanie, moduł wypożyczalnia, moduł egzemplarz).
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Praktyczność, przyjazność. Wdrożenie usprawniło pracę w Bibliotece - opracowywanie zbiorów. Katalog OPAC WWW dedykowany studentom stał się jeszcze bardziej intuicyjny.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMŁatwość samodzielnego odnalezienia pozycji książkowych i czasopism w Bibliotece.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2013/2014.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówExtranet, WWW, kontakt osobisty, telefoniczny.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka WSB w Bydgoszczy.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Marta Gruszczyńska

4.3. Wstawienie stanowiska komputerowego z katalogiem OPAC WWW do wypożyczalni

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 4.3. Wstawienie stanowiska komputerowego z katalogiem OPAC WWW do wypożyczalni
@#dde6f7:Opis działania Działanie polegało na udostępnieniu studentom stanowiska komputerowego w wypożyczalni, co umożliwiło i usprawniło samodzielne szybkie wyszukiwanie poszukiwanych książek ( np. w przypadku dużych kolejek). Umożliwiło również przeprowadzanie w wypożyczalni indywidualnych szkoleń z obsługi katalogu.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Praktyczność, przyjazność. Wdrożenie przyniosło pozytywne efekty- zadowolenie studentów. Usprawniło pracę w wypożyczalni.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMŁatwość samodzielnego odnalezienia pozycji książkowych i czasopism w Bibliotece. szybkość obsługi.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2012/2013.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia0 zł
@#dde6f7:Koszty bieżące działania0 zł
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówExtranet, WWW.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka WSB w Bydgoszczy.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Magdalena Łańska; Tel. 052 58 29 114
magdalena.lanska@wsb.bydgoszcz.pl

4.4. Szkolenia z obsługi elektronicznych baz danych

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 4.4. Szkolenia z obsługi elektronicznych baz danych
@#dde6f7:Opis działania Działanie polega na organizowaniu szkoleń, prezentacji baz i organizowaniu warsztatów z obsługi elektronicznych baz danych. Informowanie i pomoc w korzystaniu ze zbiorów bibliotecznych i baz elektronicznych, stanowiących ważne źródło wiedzy na temat aktualnego polskiego piśmiennictwa w zakresie ekonomii, nauk społecznych i innych.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Ułatwienie pisania prac dyplomowych, wskazanie na możliwość korzystania z innych źródeł wiedzy fachowej, niż tradycyjna książka drukowana.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMŁatwość samodzielnego odnalezienia pozycji książkowych i czasopism w formie elektronicznej. Zakres i przejrzystość udzielanych informacji. Przyjazne podejście do słuchacza.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działania2010 r.
@#dde6f7:Koszty wdrożeniaBrak kosztów.
@#dde6f7:Koszty bieżące działaniaBrak kosztów.
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówExtranet, WWW, Facebook, plakaty, ulotki, kontakt osobisty, telefoniczny.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka WSB w Bydgoszczy.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Marta Gruszczyńska; Tel. 052 58 29 114
marta.gruszczynska@wsb.bydgoszcz.pl

4.5. Działania kulturalne

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 4.5. Działania kulturalne
@#dde6f7:Opis działania Działanie polega na organizowaniu wydarzeń bibliotecznych, z zakresu kultury, sztuki, czytelnictwa. Obchody świąt związanych z biblioteką, czytelnictwem i książką. Np. Tydzień Bibliotek w maju, spotkania autorskie, warsztaty, szkolenia, konkursy.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Promocja biblioteki, jako miejsca kultury. Inicjatywy takie mają na celu złamanie stereotypowego spojrzenia na biblioteki, które stały się kreatywnymi placówkami kultury. Działania zachęcają do częstszych odwiedzin biblioteki, edukują i inspirują studentów do działania na wielu płaszczyznach. Zwrócenie uwagi na fakt, że biblioteka to miejsce spotkań, miejsce dla ludzi.
Studenci częściej i chętniej odwiedzają bibliotekę, przekazują innym studentom informację o wydarzeniach, rozmawiają o bibliotece. Uczestnicy wydarzeń na długi czas pozostają zmotywowani i uwrażliwieni kulturalnie. Chętniej wystawiają pozytywne opinie dotyczące WSB.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do słuchacza.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działania2011 r.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działaniaKoszty związane z organizacją danego wydarzenia (np. nagrody dla zwycięzców konkursów, materiały niezbędne do organizacji wydarzenia) ok. 200 zł/ rok akademicki zawarte w planie budżetowym.
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówStrona WWW, Extranet, plakaty, ulotki, Facebook, kontakt osobisty, telefoniczny.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka WSB w Bydgoszczy.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Marta Gruszczyńska; Tel. 052 58 29 114
marta.gruszczynska@wsb.bydgoszcz.pl
Magdalena Łańska; tel. 52 58 29 114
magdalena.lanska@wsb.bydgoszcz.pl

4.7. Elektroniczna obiegówka on-line

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 4.7. Elektroniczna obiegówka on-line
@#dde6f7:Opis działania Student inicjuje kartę obiegową przez Extranet z możliwością monitorowania stanu rozliczenia przez poszczególne działy.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Student nie musi specjalnie przyjeżdżać do Biblioteki w tym celu, nie musi chodzić po poszczególnych działach, aby rozliczyć się z uczelnią. Przed obroną student, który i tak ma dużo obowiązków, kartę obiegową inicjuje przez Extranet i obowiązek dopilnowania tego procesu przechodzi na pracownika (student jest odciążony).
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMSzybkość obsługi rozumiana przez studenta, jako czas oczekiwania w kolejce do obsługi oraz przyjazne podejście. Możliwość załatwienia spraw drogą internetową (odejście od tradycyjnych papierowych list).
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działania2012 r.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówExtranet, WWW, kontakt osobisty, telefoniczny.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka WSB w Bydgoszczy.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Magdalena Łańska; Tel. 052 58 29 114
magdalena.lanska@wsb.bydgoszcz.pl

4.8. Współpraca z Działem Rekrutacja. Przyprowadzanie do biblioteki rekrutów i zainteresowanych osób (kandydatów) studiami w WSB

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 4.8. Współpraca z Działem Rekrutacja. Przyprowadzanie do biblioteki rekrutów i zainteresowanych osób (kandydatów) studiami w WSB
@#dde6f7:Opis działania Działanie polega na przyprowadzaniu i prezentowaniu biblioteki potencjalnym przyszłym studentom (młodzież szkolna), kandydatom i rekrutom – prezentacje usług bibliotecznych indywidualnie i grupowo.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Zachęcanie do studiowania w WSB.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMZakres i przejrzystość udzielanych informacji. Przyjazne podejście do słuchacza.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2013/2014.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówOsobisty kontakt.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka WSB w Bydgoszczy.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Marta Gruszczyńsk
Tel. 052 58 29 114
marta.gruszczynska@wsb.bydgoszcz.pl

4.9. Prezentacje „dla pierwszaków” informacji o Bibliotece

4.10. Zawieszenie bannera na ścianie Czytelni, postawienie standu informacyjnego

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 4.10. Zawieszenie bannera na ścianie Czytelni, postawienie standu informacyjnego
@#dde6f7:Opis działania Działanie polegało na stworzeniu bannera i standu informacyjno-promocyjnego dla Bibliotek.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Podstawowe marketingowe informacje o usługach bibliotecznych, zachęcające do odwiedzin.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMZakres i przejrzystość udzielanych informacji.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2012/2013 i 2013/2014.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentów
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka WSB w Bydgoszczy.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Marta Gruszczyńska
Tel. 052 58 29 114
marta.gruszczynska@wsb.bydgoszcz.pl

4.11. Włączenie do zbiorów biblioteki multimediów: audiobooki, e-booki, czytniki książek elektronicznych, tablety, odtwarzacze CD +słuchawki, Czytelnia on-line IBUK.pl

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 4.11. Włączenie do zbiorów biblioteki multimediów: audiobooki, e-booki, czytniki książek elektronicznych, tablety, odtwarzacze CD +słuchawki, Czytelnia on-line IBUK.pl
@#dde6f7:Opis działania Działanie polega na zgromadzeniu książek elektronicznych, audiobooków, sprzętu multimedialnego udostępnianego studentom. Proces wprowadzania do katalogu nowych dokumentów wiązał się z wypracowaniem sposobu opracowywania multimediów, które wcześniej nie były gromadzone przez Bibliotekę.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania W efekcie katalog OPAC WWW dostępny dla studenta zawiera zakupione, zgromadzone multimedia. Student ma możliwość wypożyczania jednego z 10 Czytników e-booków z wgraną kolekcją książek elektronicznych (ok. 80 tytułów na jednym czytniku, dysponujemy dwiema różniącymi się tematycznie kolekcjami) Każdy tytuł e-booka i książki z czytelni IBUK.pl wprowadzony został do katalogu OPAC, co umożliwia wyszukiwanie ich po tytule. Ponadto, 10 pustych czytników Kindle z możliwością wgrywania własnych e-booków. Student ma również możliwość skorzystania w Czytelni z jednego z 3 tabletów. Audiobooki i odtwarzacze CD wypożycza się do domu.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMDostępność pozycji książkowych/czasopism w formie elektronicznej.
Łatwość samodzielnego odnalezienia pozycji książkowych i czasopism w Bibliotece.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2012/2013 i 2013/2014.
@#dde6f7:Koszty wdrożeniaZakup e-booków, audiobooków oraz czytników Vedia i odtwarzaczy CD został zrealizowany z dotacji dla niepełnosprawnych.
Czytniki Kindle zostały przekazane Bibliotece w darze od TEB.
@#dde6f7:Koszty bieżące działaniaBrak kosztów.
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówExtranet, WWW, ulotki, stand biblioteczny, bunner na ścianie biblioteki, Facebook, kontakt osobisty, telefoniczny.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka WSB w Bydgoszczy.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Marta Gruszczyńska; Tel. 052 58 29 114
marta.gruszczynska@wsb.bydgoszcz.pl;
Paweł Obuchowski; Tel. 052 58 29 132
Pawel.obuchowski@wsb.bydgoszcz.pl

4.12. Wprowadzenie legitymacji elektronicznej – powiązanie legitymacji z kartą Biblioteczną, kartą do ksero

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 4.12. Wprowadzenie legitymacji elektronicznej – powiązanie legitymacji z kartą Biblioteczną, kartą do ksero
@#dde6f7:Opis działania Działanie polegało na wprowadzeniu legitymacji studenckiej- dokumentu elektronicznego, wielofunkcyjnego, który powiązany jest z kontem bibliotecznym, uprawnia do korzystania ze zbiorów bibliotecznych i umożliwia kserowanie oraz drukowanie dokumentów na urządzeniach znajdujących się w uczelni.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Praktyczność. Przyjazność. Nowoczesność. Wdrożenie przyniosło pozytywne efekty- zadowolenie studentów.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMSprzęt komputerowy. Możliwość wydruku/ksero.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaPaździernik 2012/2013
Możliwość drukowania w Infokiosku od października 2015r. (wcześniej Czytelnia)
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówExtranet, www, kontakt osobisty i telefoniczny.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Możliwość drukowania za pośrednictwem Infokiosku – w holu głównym przy porterni.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Magdalena Łańska; Tel. 052 58 29 114
magdalena.lanska@wsb.bydgoszcz.pl

4.13. HAN – możliwość korzystania ze źródeł elektronicznych poza uczelnią NOWOŚĆ 2015

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 4.13. HAN – możliwość korzystania ze źródeł elektronicznych poza uczelnią NOWOŚĆ 2015
@#dde6f7:Opis działania Na Uczelni została zainstalowana sieć HAN (Hidden Automatic Navigator), która pozwala Czytelnikom Biblioteki WSB w Bydgoszczy korzystać z baz elektronicznych już nie tylko na terenie Uczelni, ale również w domu.
Aby korzystać z baz elektronicznych w domu należy być czytelnikiem biblioteki WSB – posiadać aktywne konto biblioteczne, oraz login i hasło do systemu bibliotecznego.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Wzrost zainteresowania źródłami elektronicznymi. Zadowolenie czytelników. Możliwość korzystania ze źródeł elektronicznych w domu.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMDostępność pozycji książkowych / czasopism w wersji elektronicznej
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaStyczeń 2015r.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działaniaRoczna opłata abonentowa.
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówExtranet, WWW, Facebook, plakaty, kontakt osobisty, telefoniczny, szkolenie biblioteczne.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka WSB w Bydgoszczy.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Magdalena Łańska; Tel. 052 58 29 114
magdalena.lanska@wsb.bydgoszcz.pl

4.14. Samodzielne zapisy studentów do biblioteki NOWOŚĆ 2015

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 4.14. Samodzielne zapisy studentów do biblioteki NOWOŚĆ 2015
@#dde6f7:Opis działania Studenci po odbytym szkoleniu bibliotecznym na platformie Moodle sami rejestrują się w bazie czytelników na podstawie formularza znajdującego się w katalogu OPAC. Po wypełnieniu formularza dane czytelnika są przesyłane do systemu bibliotecznego, czytelnik otrzymuje nr id oraz sam nadaje sobie hasło. Po rejestracji w katalogu czytelnik w ciągu 21 dni musi zgłosić się do biblioteki z legitymacją w celu aktywacji konta bibliotecznego. Po aktywacji konta czytelnik ma możliwość logowania się na swoje konto biblioteczne oraz korzystać z elektronicznych źródeł poza terenem Uczelni.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Baza biblioteczna zawiera tylko aktywnych czytelników , nie ma potrzeby zaciągania całej bazy studentów z dziekanatu.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMMożliwość załatwienia spraw drogą elektroniczną, Szybkość obsługi.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaPoczątek roku akademickiego 2014/2015 r.
@#dde6f7:Koszty wdrożeniaBrak kosztów.
@#dde6f7:Koszty bieżące działaniaBrak kosztów.
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówExtranet, WWW, ulotki, kontakt osobisty, szkolenie biblioteczne.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka WSB w Bydgoszczy.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Magdalena Łańska; Tel. 052 58 29 114
magdalena.lanska@wsb.bydgoszcz.pl

4.15. „Listopad - miesiąc studenta w Bibliotece WSB. Biblioteka WSB w Bydgoszczy – Twoje Bankowe Źródło Wiedzy !” NOWOŚĆ 2015

4.16. Seminaria dla studentów w Bibliotece NOWOŚĆ 2015

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 4.16. Seminaria dla studentów w Bibliotece NOWOŚĆ 2015
@#dde6f7:Opis działania Studenci w ramach zajęć seminaryjnych odbywają zajęcia w Bibliotece. Celem tych spotkań jest pokazanie studentom jak szukać przydatnej literatury podczas pisania pracy dyplomowej. Oprócz wyszukiwania źródeł tradycyjnych , pokazywane są metody efektywnego wyszukiwania książek, artykułów z czasopism oraz informacji ze źródeł elektronicznych.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Studenci są bardziej samodzielni. Lepsza jakość prac dyplomowych.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta. Zakres i przejrzystość udzielonych informacji. Łatwość samodzielnego odnalezienia pozycji książkowych i czasopism.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2014/2015 r.
@#dde6f7:Koszty wdrożeniaBrak kosztów.
@#dde6f7:Koszty bieżące działaniaBrak kosztów.
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówExtranet, WWW, kontakt osobisty.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka WSB w Bydgoszczy.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Marta Gruszczyńska, Tel. 52 58 29 114
marta.gruszczyńska@wsb.bydgoszcz.pl
Magdalena Łańska; Tel. 052 58 29 114
magdalena.lanska@wsb.bydgoszcz.pl

4.17. Wdrożenie procedury tworzenia syllabusów i literatury w porozumieniu z Biblioteką

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 4.17. Wdrożenie procedury tworzenia syllabusów i literatury w porozumieniu z Biblioteką
@#dde6f7:Opis działania Działanie polega na wypracowaniu współpracy między kadrą dydaktyczną tworzącą sylabusy, a przedstawicielem biblioteki. Celem działania jest dbanie o aktualność literatury zawartej w sylabusach.
Dokument opisujący dobrą praktykę : „Procedura monitorowania księgozbioru przez wykładowców i zgłaszanie potrzeb jego uzupełniania” (dostępna w Intranecie).
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Aktualna literatura w sylabusie, dostępna w Bibliotece WSB lub na rynku wydawniczym (wówczas biblioteka ma możliwość zakupu).
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMDostępność pozycji książkowych/czasopism.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRozpoczęto wdrożenie w 2015r.
@#dde6f7:Koszty wdrożeniaBrak kosztów.
@#dde6f7:Koszty bieżące działaniaBrak kosztów.
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentów
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka WSB w Bydgoszczy
@#dde6f7:Dane kontaktowe Magdalena Łańska; Tel. 052 58 29 114
magdalena.lanska@wsb.bydgoszcz.pl

5. Toruń

5.1. Dostępność działu przez 7 dni w tygodniu.

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 5.1. Dostępność działu przez 7 dni w tygodniu.
@#dde6f7:Opis działania Biblioteka obecnie czynna jest siedem dni w tygodniu (wcześniej czynna była od wtorku do niedzieli). Poza tym wydłużono godziny pracy obu agend biblioteki (czytelni i wypożyczalni) w weekend, a skrócono w tygodniu
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Biblioteka dostępna jest dla studentów również w poniedziałek.
Już w pierwszy otwarty poniedziałek Biblioteka odnotowała wiele odwiedzin.
Działanie szybko zostało zauważone i docenione przez studentów.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMDogodność kontaktu z działem
Przyjazne podejście do studenta
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaDziałanie zostało wdrożone od roku akademickiego 2013/2014 (październik, listopad).
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówStudenci zostali poinformowani o zmianach w Extranecie, na stronie biblioteki, na Facebooku, poprzez plakaty rozwieszone w Uczelni.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka/Studenci.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Lucyna Tkaczyk; 056 66-09-257 e-mail: lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl

5.2. Możliwość korzystania z e-booków i czytników książek elektronicznych oraz audiobooków i odtwarzaczy CD

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 5.2. Możliwość korzystania z e-booków i czytników książek elektronicznych oraz audiobooków i odtwarzaczy CD
@#dde6f7:Opis działania Studenci mają możliwość korzystania z książek elektronicznych (e-booków) oraz audiobooków (dodatkowo, do odsłuchiwania książek mówionych istnieje możliwość wypożyczenia odtwarzacza CD).

Pełna kolekcja książek elektronicznych (145 tytułów) udostępniana jest przy jednym stanowisku komputerowym w czytelni.
Kolekcja ta została podzielona na dwie mniejsze kolekcje tematyczne i każda z nich udostępniana jest na 5 czytnikach książek elektronicznych. W sumie do dyspozycji studentów jest 10 czytników książek elektronicznych Vedia wyposażonych w tytuły książek w ramach dwóch kolekcji tematycznych.
Ponadto biblioteka udostępnia studentom puste czytniki książek elektronicznych Kindle, na które mogą sobie wgrać swoje własne e-booki. Do dyspozycji studentów jest 15 czytników tego typu.

Działanie wymagało przede wszystkim przygotowania zasad związanych z opracowaniem e-booków, czytników, odtwarzaczy CD - zainwentaryzowaniem ich w systemie bibliotecznym i udostępnianiem, przygotowaniem procedur.
Działanie wiązało się ze zmianami w regulaminie bibliotecznym dotyczącymi udostępniania i odpowiedzialności.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Oprócz tradycyjnej drukowanej książki, proponujemy studentom książkę w wersji elektronicznej, którą mogą wypożyczyć na czytniku lub książkę do słuchania. Wizerunkowo: biblioteka podążająca za rozwojem nowoczesnych technologii.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMDostępność pozycji książkowych.
Przyjazne podejście do studenta
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaDziałanie zostało w pełni wdrożone z początkiem roku akademickiego 2013/2014.
@#dde6f7:Koszty wdrożeniaZakup e-booków, audiobooków oraz czytników Vedia i odtwarzaczy CD został zrealizowany z dotacji dla niepełnosprawnych.
Czytniki Kindle zostały przekazane Bibliotece w darze od TEB.
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówStrona biblioteki, plakaty, szkolenie biblioteczne, informacja ustna przekazywana w czasie szkoleń lub prezentacji biblioteki
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka/Studenci.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Lucyna Tkaczyk
056 66-09-257 e-mail: lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl
Julita Niedźwiecka-Ambroziak
056 66-09-201 e-mail: jula@wsb.torun.pl

5.3. Współpraca z NUKAT (Narodowy Uniwersalny Katalog Centralny – katalog centralny polskich Bibliotek naukowych i akademickich)

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 5.3. Współpraca z NUKAT (Narodowy Uniwersalny Katalog Centralny – katalog centralny polskich Bibliotek naukowych i akademickich)
@#dde6f7:Opis działania Biblioteka w Toruniu prowadzi czynną i pełną współpracę z katalogiem NUKAT – Biblioteka nie tylko pobiera dane, ale także, na określonych zasadach, wprowadza je do katalogu NUKAT. Dane wprowadza się do bazy NUKAT w formacie MARC 21 za pomocą klienta systemu Virtua dostarczanego bezpłatnie przez Centrum NUKAT (liczba udostępnianych licencji klienta jest uzgadniana bezpośrednio z zainteresowaną Biblioteką – w przypadku biblioteki WSB to 1 licencja).
Dzięki tej współpracy do katalogu Biblioteki WSB trafiają pełne opisy bibliograficzne książek, czasopism i innych zbiorów znajdujących się w zbiorach bibliotecznych. Poza tym z Biblioteki WSB do katalogu centralnego trafiają informacje dla innych jednostek naukowych o jej zasobach (zbiory biblioteki WSB są widoczne w centralnym katalogu bibliotek naukowych).
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Wysoka, jakość opisów jednostek znajdujących się w zbiorach biblioteki. Studenci bez problemów znajdują interesujące ich książki czy tytuły czasopism. O wysokiej jakości danych umieszczonych w katalogu bibliotecznym stanowi fakt, że opisy zaopatrzone są w hasła przedmiotowe, dzięki czemu łatwo studentom czy wykładowcom tworzyć tematyczne spisy literatury potrzebne do realizacji procesu dydaktycznego. Opisy są pełne, wyczerpujące, uniwersalne: mogą z powodzeniem być wykorzystywane w przypisach do prac zaliczeniowych, dyplomowych itp. lub w tworzeniu bibliografii.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMŁatwość samodzielnego odnalezienia pozycji książkowych/czasopism.
Zakres i przejrzystość udzielanych informacji
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaDziałanie zostało wdrożone w roku 2004. Współpraca jest stała, bieżąca.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówInformacja na stronach biblioteki o współpracy z Centrum NUKAT.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka/Studenci, środowisko akademickie.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Julita Niedźwiecka-Ambroziak
056 66-09-201 e-mail: jula@wsb.torun.pl
Lucyna Tkaczyk
056 66-09-257 e-mail: lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl

5.4. Opisy czasopism znajdujących się w bazach elektronicznych w katalogu biblioteki OPAC (praktyka zawieszona)

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 5.4. Opisy czasopism znajdujących się w bazach elektronicznych w katalogu biblioteki OPAC (praktyka zawieszona)
@#dde6f7:Opis działania Student przeszukując katalog biblioteki, przy opisie danego tytułu czasopisma otrzymuje informację: Dany tytuł czasopisma w wersji elektronicznej znajduje się w bazie - podana została nazwa bazy oraz link do bazy i czasopisma.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Student nie musi oddzielnie przeszukiwać katalogu biblioteki zasobów elektronicznych w poszukiwaniu tytułu czasopisma. Wszystkie potrzebne informacje znajduje w jednym miejscu tj. katalogu bibliotecznym.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMDostępność pozycji książkowych/czasopism
Łatwość samodzielnego odnalezienia pozycji książkowych
Przyjazne podejście do studenta
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaDziałanie związane z zamieszczeniem opisów czasopism znajdujących się w bazach zrealizowano w marcu 2014 roku.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówInformacja ustna, szkolenia, strona biblioteki
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka/Studenci
@#dde6f7:Dane kontaktowe Lucyna Tkaczyk
056 66-09-257 e-mail: lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl
Anna Delikat
056 66-09-201 e-mail: ana@wsb.torun.pl

5.5. Zorganizowanie „Strefy wolnego czytania”

5.6. Legitymacja studencka pełniąca funkcję karty bibliotecznej

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 5.6. Legitymacja studencka pełniąca funkcję karty bibliotecznej
@#dde6f7:Opis działania Obecnie istnieje możliwość powiązania elektronicznej legitymacji studenckiej z kontem bibliotecznym. Ta czynność pozwala identyfikować czytelnika w systemie bibliotecznym (poprzez czytanie danych zapisanych w chipie). To działanie pozwoliło całkowicie zrezygnować z drukowania tradycyjnych kart bibliotecznych oraz kodów kreskowych (nr czytelnika) na plastikowych legitymacjach studenckich.
Działanie objęło studentów wszystkich roczników.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Studenci posługują się w bibliotece legitymacją studencką, która pełni funkcję karty bibliotecznej.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMMożliwość załatwiania spraw drogą elektroniczną
Przyjazne podejście do studenta
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2013/2014.
@#dde6f7:Koszty wdrożeniaZakup czytników do legitymacji studenckiej.
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówSzkolenie biblioteczne, informacja ustna.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka/Studenci.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Lucyna Tkaczyk; 056 66-09-257 e-mail: lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl

5.7. Powiadomienia mailowe wysyłane do studentów

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 5.7. Powiadomienia mailowe wysyłane do studentów
@#dde6f7:Opis działania Studenci otrzymują informacje na maila o treści;
* Przypomnienie o zwrocie książki na 3 dni przed terminem zwrotu.
* Informację o rozpoczęciu naliczania kary (pierwszego dnia po terminie zwrotu).
* Informację, że zamówiona/zarezerwowana książka jest już dostępna w Bibliotece.
* Informację z loginem i wygenerowanym nowym hasłem do konta bibliotecznego oraz ścieżką dostępu do konta.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Studenci na bieżąco mogą kontrolować swoje konta poprzez informacje, które dostają na maila, są bardziej świadomi – od razu reagują i załatwiają swoje sprawy drogą elektroniczną, telefoniczną czy też osobiście.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMDogodność kontaktu z działem.
Możliwość załatwienia spraw drogą elektroniczną.
Szybkość obsługi
Przyjazne podejście do studenta
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaPełna lista powiadomień jest dostępna w systemie bibliotecznym od roku 2013/2014.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówSzkolenie biblioteczne, informacja ustna.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka/Studenci.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Lucyna Tkaczyk; 056 66-09-257 e-mail: lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl

5.8. Tydzień Bibliotek

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 5.8. Tydzień Bibliotek
@#dde6f7:Opis działania Co roku biblioteka włącza się w obchody ogólnopolskiego Tygodnia Bibliotek, który przypada w dniach 8-15 maja. Biblioteka organizuje np.:
1. Konkurs wiedzy na temat biblioteki (nagrodami są książki, bony do Empiku, voucher do kina dla dwóch osób, gadżety WSB) – (co roku)
2. Konkurs na najaktywniejszego czytelnika (2013, 2014)
3. Konkurs fotograficzny „Czy czytacie?” (2013 r.)
4. Konkurs na recenzję książki „Pokaż nam co czytasz” (2012 r.)
5. Wymienialnia książek (2013)
6. Panel dyskusyjny z organizatorami ogólnopolskiej akcji „Nie czytasz, nie idę z tobą do łóżka” (2013 r.)
7. Warsztaty, np. warsztat „Geek tips – kreatywny i otwarty umysł” (2013 r.)
8. Włącza się w ogólnopolską akcję „Odjazdowy bibliotekarz” (2014 r.)
9. Warsztaty z wyszukiwania informacji w bazach elektronicznych (co roku)
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Promocja biblioteki i czytelnictwa.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMDziałanie może wpływać na kryterium: przyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaOd 2007 roku.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówExtranet, plakaty, strona biblioteki, Facebook.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka/Studenci.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Lucyna Tkaczyk
056 66-09-257 e-mail: lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl
Agata Żurowska
056 66-09-201 e-mail: agata.zurowska@wsb.torun.pl

5.9. Warsztaty dla studentów – obowiązkowe zajęcia dla grup seminaryjnych I i II stopnia studiów NOWOŚĆ 2015

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 5.9. Warsztaty dla studentów – obowiązkowe zajęcia dla grup seminaryjnych I i II stopnia studiów NOWOŚĆ 2015
@#dde6f7:Opis działania Spotkania organizowane i dedykowane dla grup seminaryjnych.
Dotyczą one sposobu wyszukiwania materiałów znajdujących się w drukowanych oraz elektronicznych zasobach biblioteki, potrzebnych do pisania prac zaliczeniowych, dyplomowych.
Spotkania prowadzone są przez pracownika biblioteki. Każdy prowadzący zajęcia seminaryjne zgłasza się do Biblioteki i ustala termin zajęć.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMZakres i przejrzystość udzielanych informacji.
Łatwość samodzielnego odnalezienia pozycji książkowych i czasopism.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaDziałanie realizowane jest od 2009 roku.
Działanie realizowane jako obowiązkowe zajęcia – od kwietnia 2014
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówStrona biblioteki, treść szkolenia bibliotecznego, przez wykładowców.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB
@#dde6f7:Dane kontaktowe Lucyna Tkaczyk; 056 66-09-257 e-mail: lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl

5.10. Kiermasz książek wycofanych z księgozbioru

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 5.10. Kiermasz książek wycofanych z księgozbioru
@#dde6f7:Opis działania Organizujemy kiermasz książki wycofanej z księgozbioru (książek zubytkowanych).
Studenci za symboliczną opłatę mogą te książki nabyć.
Dochód z kiermaszu przeznaczamy na cel charytatywny, np. wsparcie schroniska dla zwierząt albo na potrzeby biblioteki np.
1. Zakupiliśmy część mebli do „strefy wolnego czytania”, tapetę do wypożyczalni i inne gadżety, które uatrakcyjniły to miejsce.
2. zakupiliśmy cukierki, którymi częstowaliśmy czytelników w Dniu Bibliotekarza i w Tygodniu Bibliotek.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaDziałanie realizowane jest od 2011 roku.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówStrona biblioteki, Extranet, Facebook, plakaty.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka/Studenci
@#dde6f7:Dane kontaktowe Lucyna Tkaczyk
056 66-09-257 e-mail: lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl

5.11. Abolicja – warianty

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 5.11. Abolicja – warianty
@#dde6f7:Opis działania Z uwagi na to, że abolicja nie cieszyła się zainteresowaniem wśród studentów, zaproponowaliśmy jej warianty:
1. Umarzanie części kary w zamian za przyniesione zabawki, książki dla dzieci. Bibliotekarz, który przyjmował dary określał wartość rzeczy przyniesionych i w takiej kwocie umarzał karę.
2. Akcja „Karma za karę” - umarzaliśmy karę w kwocie podwójnej wartości rzeczy przyniesionych na rzecz schroniska dla zwierząt: karma, koce, kołdry, smycze i inne. Student okazywał nam paragon w przypadku karmy i rzeczy zakupionych. W innych przypadkach określaliśmy wartość sami.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Obie akcje cieszyły się dużym powodzeniem. Aktywizacja studentów, promocja biblioteki.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaDziałania realizowane od 2011 roku.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówStrona biblioteki, Extranet, plakaty, Facebook.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB
@#dde6f7:Dane kontaktowe Lucyna Tkaczyk
056 66-09-257 e-mail: lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl
Agata Żurowska
056 66-09-201 e-mail: agata.zurowska@wsb.torun.pl

5.12. „Listopad miesiącem Twojej Biblioteki – Biblioteka WSB w Toruniu to Twoja Biblioteka”

5.13. „Poradnik autora pracy dyplomowej” NOWOŚĆ 2015

5.14. Monitorowanie księgozbioru przez wykładowców i zgłaszanie potrzeb jego uzupełniania NOWOŚĆ 2015

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 5.14. Monitorowanie księgozbioru przez wykładowców i zgłaszanie potrzeb jego uzupełniania NOWOŚĆ 2015
@#dde6f7:Opis działania Wdrożenie procedury pod tytułem (jw.) w celu utrzymania wysokiej jakości księgozbioru, czyli księgozbioru aktualnego i specjalistycznego, odpowiadającego potrzebom naukowym i dydaktycznym Uczelni.
Procedura określa zasady współpracy wykładowców, metodyka i pracowników biblioteki.

Dokument opisujący dobrą praktykę: procedura „monitorowanie księgozbioru przez wykładowców i zgłaszanie potrzeb jego uzupełniania”.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Pożądana korzyść z działania: aktualny księgozbiór, tytuły książek i czasopism podawane w syllabusach znajdują się w bibliotece.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMDostępność pozycji książkowych/czasopism
Łatwość samodzielnego odnalezienia pozycji książkowych i czasopism w Bibliotece.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2014/2015.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentów
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka/pion dydaktyczny/metodyk.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Lucyna Tkaczyk
056 66-09-257 e-mail: lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl

5.15. Wypożyczenia nocne

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 5.15. Wypożyczenia nocne
@#dde6f7:Opis działania Od roku akademickiego 2014/2015 wprowadziliśmy usługę „wypożyczenia nocnego” książek i czasopism dostępnych tylko na miejscu w czytelni. Wypożyczony egzemplarz musi być zwrócony następnego dnia w pierwszej godzinie otwarcia czytelni.
Działanie wymagało zmian w regulaminie Biblioteki.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Poprawi się dostępność do książek.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMDostępność pozycji książkowych/czasopism.
Przyjazne podejście do studenta.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2014/2015.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówExtranet, strona www, treść szkolenia bibliotecznego, Facebook, informacja ustna.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB
@#dde6f7:Dane kontaktowe Lucyna Tkaczyk
056 66-09-257 e-mail: lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl

5.16. Zakładka biblioteczna – mini przewodnik po Bibliotece

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 5.16. Zakładka biblioteczna – mini przewodnik po Bibliotece
@#dde6f7:Opis działania Został przygotowany w formie drukowanej zakładki do książki, wspólnie przez Biblioteki WSB w Toruniu i w Bydgoszczy „przewodnik” po naszych zbiorach i oferowanych usługach zachęcający do korzystania z bibliotek.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Docelowa informacja promująca biblioteki dla zainteresowanych.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMZakres i przejrzystość udzielanych informacji
Dogodność kontaktu z działem
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2014/2015
@#dde6f7:Koszty wdrożeniaKoszt projektu i wydruku wspólnej zakładki, podzielony na dwa budżety. Wydatek zaplanowany w budżecie biblioteki Torunia i Bydgoszczy.
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówStrona www
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka/Studenci
@#dde6f7:Dane kontaktowe Lucyna Tkaczyk
056 66-09-257 e-mail: lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl

5.17. Samodzielne zapisy studentów do Biblioteki

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 5.17. Samodzielne zapisy studentów do Biblioteki
@#dde6f7:Opis działania Wprowadziliśmy samodzielne zapisy studentów do biblioteki. Studenci, którzy chcą korzystać z biblioteki muszą odbyć szkolenie biblioteczne na platformie Moodle, a potem za pomocą formularza dostępnego na stronie startowej katalogu OPAC, założyć konto biblioteczne, wysłać swoje dane do biblioteki i w ciągu 21 dni aktywować konto biblioteczne osobiście w Wypożyczalni.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Nie ma potrzeby wgrywania pełnej bazy studentów do bazy czytelników w Bibliotece.
W bazie czytelników będą tylko Ci studenci, którzy rzeczywiście chcą korzystać z zasobów biblioteki.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMMożliwość załatwienia spraw drogą elektroniczną.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2014/2015
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówTreść szkolenia bibliotecznego, Extranet, informacja ustna, strona startowa katalogu OPAC (wyskakujące okno).
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka/Studenci
@#dde6f7:Dane kontaktowe Lucyna Tkaczyk
056 66-09-257 e-mail: lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl

5.18. Możliwość korzystania z baz elektronicznych w domu (za pomocą narzędzia HAN)

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 5.18. Możliwość korzystania z baz elektronicznych w domu (za pomocą narzędzia HAN)
@#dde6f7:Opis działania HAN 3 (Hidden Automatic Navigator) – zastosowanie sieci daje możliwość domowego korzystania ze źródeł elektronicznych, które dostępne są tylko z komputerów Uczelni.

Działanie finansowane z dotacji ministerialnej dla osób niepełnosprawnych.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania * Studenci i dydaktycy korzystają na komputerach domowych ze źródeł dostępnych tylko w sieci Uczelni.
* Logowanie do systemu odbywa się za pomocą danych z legitymacji studenckiej.
* Funkcja statystyczna użytkowania źródeł elektronicznych.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMDostępność pozycji książkowych/czasopism w formie elektronicznej
Możliwość załatwienia spraw drogą elektroniczną;
Łatwość samodzielnego odnalezienia pozycji książkowych i czasopism w Bibliotece;
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2014/2015
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentów
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka/Studenci
@#dde6f7:Dane kontaktowe Biblioteka WSB w Toruniu
Lucyna Tkaczyk
056 66-09-257 e-mail: lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl

6. Wrocław/ Opole

6.1. Biblioteka zapewnia możliwość korzystania z elektronicznych wersji książek (e-booków)

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 6.1. Biblioteka zapewnia możliwość korzystania z elektronicznych wersji książek (e-booków)
@#dde6f7:Opis działania Użytkownicy mają dostęp do pełnych treści książek przez Internet; dostęp obejmuje kolekcje opłacane przez Uczelnię w abonamencie rocznym.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Dla studentów swobodne korzystanie ze zbiorów bez konieczności przyjeżdżania do Biblioteki.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAM
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiDostępność pozycji książkowych; liczba woluminów elektronicznych na studenta.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działania2011 r.
@#dde6f7:Koszty wdrożeniaBrak
@#dde6f7:Koszty bieżące działaniaKoszt rocznego abonamentu (w ramach rocznego budżetu na zbiory).
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówStrona WWW Biblioteki, Extranet, materiały promocyjne w obiektach Uczelni (ulotki, plakaty, itp.).
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka Wrocław + Opole.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Iwona Josińska, iwona.josinska@wsb.wroclaw.pl

6.2. Wdrożenie Biblioteki Cyfrowej

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 6.2. Wdrożenie Biblioteki Cyfrowej
@#dde6f7:Opis działania Została uruchomiona platforma biblioteki cyfrowej, gdzie publikowane są- na zasadach Open Acces, w pełnych wersjach -wydawnictwa WSB we Wrocławiu.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Dorobek naukowy pracowników dydaktycznych Uczelni jest dostępny online; widoczny w wyszukiwarkach internetowych; dostępny dla całego środowiska naukowego; studenci mają nieograniczony, wygodny dostęp do tekstów wykładowców.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAM
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiDostępność pozycji książkowych.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaSierpień 2013 r.
@#dde6f7:Koszty wdrożeniaKoszty zakupu serwera i oprogramowania oraz przeszkolenia redaktorów.
@#dde6f7:Koszty bieżące działaniaBrak
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówStrona WWW Biblioteki, Extranet, facebook, materiały promocyjne w obiektach Uczelni (ulotki, plakaty, itp.).
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka Wrocław + Opole.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Iwona Josińska, iwona.josinska@wsb.wroclaw.pl

6.3. Użytkownicy mają możliwość samodzielnego zamawiania książek, prolongaty terminu oraz rezerwacji aktualnie niedostępnych do wypożyczenia pozycji przez Internet

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 6.3. Użytkownicy mają możliwość samodzielnego zamawiania książek, prolongaty terminu oraz rezerwacji aktualnie niedostępnych do wypożyczenia pozycji przez Internet
@#dde6f7:Opis działania Komputerowy system obsługi biblioteki zapewnia możliwość operacji na własnym koncie bibliotecznym przez Internet; wysyłane są również komunikaty - powiadomienia mailowe do użytkowników; wdrożenie wymagało dostosowania zapisów w regulaminie biblioteki.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Poprawa dostępu do zasobów, wygoda użytkowania, zmniejszenie przypadków przetrzymywania wypożyczonych książek.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAM
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiŁatwość samodzielnego odnalezienia pozycji; szybkość obsługi; przyjazność procedur.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2009/2010.
@#dde6f7:Koszty wdrożeniaKoszt zakupu nowszej wersji systemu bibliotecznego PROLIB.
@#dde6f7:Koszty bieżące działaniaBrak
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówStrona WWW Biblioteki, Extranet, materiały promocyjne w obiektach Uczelni (ulotki, plakaty, itp.).
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka Wrocław + Opole.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Iwona Josińska, iwona.josinska@wsb.wroclaw.pl

7. Poznań

7.1. Powiadamianie czytelników o upływającym terminie zwrotu książki oraz rezerwacji do odbioru

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:7.1. Automatyczne powiadomienia mailowe
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7:Wysyłanie przez system biblioteczny KOHA automatycznych powiadomień o upływającym terminie zwrotu książki oraz rezerwacji do odbioru w formie maila.
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:Lepszy przepływ informacji o stanie konta bibliotecznego, rzadsze przetrzymania książek i tym samym uniknięcie negatywnych konsekwencji z tego tytułu, szybszy obieg popularnych tytułów.
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7: @#dde6f7: @#dde6f7:X
Powiązanie z badaniami BAMAtrybut przyjazność, ogólna ocena działu, dogodność kontaktu z działem, zakres i przejrzystość udzielanych informacji.
Powiązanie z miernikami
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2015/2016.
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożeniaRoboczogodziny pracownika działu informatyki
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działaniabrak
Sposób komunikacji do studentówW formie komunikatu w Extranecie, na stronie WWW Biblioteki, na stronie katalogu bibliotecznego.
Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:Biblioteka Wydziału Finansów i Bankowości.
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Mariusz Nowak tel. 728414765 mail: nowak@wsb.poznan.pl

7.2. Zamieszczanie okładek wybranych nowości książkowych na uczelnianym Facebooku

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 7.2. Zamieszczanie okładek wybranych nowości książkowych na uczelnianym Facebooku
@#dde6f7:Opis działania Do Działu Marketingu wysyłane są co 2-3 tygodnie wybrane okładki (skany, ksero) najciekawszych nabytków z ostatniego okresu.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Zwiększona liczba wizyt na stronie WWW w sekcji bibliotecznej, lepsza promocja gromadzonych zasobów i efektywniejsze wykorzystanie środków przeznaczonych na zakup literatury.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMOgólna ocena działu, dostępność pozycji książkowych, zakres i przejrzystość udzielanych informacji.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiAnkieta BAM.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2013/2014.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówFacebook.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka Wydziału Finansów i Bankowości.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Mariusz Nowak tel. 728414765 mail: nowak@wsb.poznan.pl

7.3. Dostępność działu przez 7 dni w tygodniu

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 7.3. Dostępność działu przez 7 dni w tygodniu
@#dde6f7:Opis działania Biblioteka jest otwarta we wszystkie dni tygodnia.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Łatwość dostępu do zasobów bibliotecznych.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMAtrybut Przyjazność, godziny, dostępność kontaktu z działem (dni/godziny pracy).
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiAnkieta BAM.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaOd początku funkcjonowania Biblioteki.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentów
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka Wydziału Finansów i Bankowości.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Mariusz Nowak tel. 728414765 mail: nowak@wsb.poznan.pl

7.4. Wdrożenie systemu bibliotecznego KOHA

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 7.4. Wdrożenie systemu bibliotecznego KOHA
@#dde6f7:Opis działania Udostępnienie studentom możliwości sprawdzenia stanu swojego konta bibliotecznego, samodzielnego prolongowania terminu zwrotu książek i dokonywania rezerwacji wybranych tytułów za pośrednictwem Internetu.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Studenci za pośrednictwem przeglądarki internetowej mogą z dowolnego miejsca na świecie sprawdzić stan swojego konta bibliotecznego, prolongować termin zwrotu posiadanych książek, dokonać rezerwacji wybranych tytułów.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMDogodność kontaktu z działem, szybkość obsługi, możliwość załatwienia spraw drogą elektroniczną, czas oczekiwania w kolejce, przyjazne podejście do studenta, ogólna ocena Uczelni w zakresie atrybutu Przyjazność.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiAnkieta BAM.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2012/2013.
@#dde6f7:Koszty wdrożeniaRoboczogodziny pracownika działu IT.
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówExtranet.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteki Wydziałowe
@#dde6f7:Dane kontaktowe Mariusz Nowak tel. 728414765 mail: nowak@wsb.poznan.pl

7.5. Udostępnienie studentom bazy e-booków poza murami Uczelni

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 7.5. Udostępnienie studentom bazy e-booków poza murami Uczelni
@#dde6f7:Opis działania Zakup bazy IBUK.PL będącej największą bazą naukowych e-booków i umożliwiającą dostęp do literatury naukowej z dowolnego miejsca za pośrednictwem Internetu.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Znaczące korzystanie z takiej formy dostępu do literatury naukowej wskazuje na duże zapotrzebowanie i pozytywną ocenę ze strony klientów, duże ułatwienie dla osób pracujących i dojeżdżających, oszczędność powierzchni magazynowej i kosztów obsługi bieżącej.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMAtrybut Przyjazność, atrybut Praktyczność, ogólna ocena działu, dostępność pozycji książkowych, możliwość załatwienia spraw drogą elektroniczną, przyjazne podejście do studenta, szybkość obsługi.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiAnkieta BAM.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2011/2012.
@#dde6f7:Koszty wdrożeniaZakup bazy IBUK.PL (koszt zależny od liczby tytułów).
@#dde6f7:Koszty bieżące działaniaAbonament bazy IBUK.PL (koszt zależny od liczby tytułów).
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówExtranet, strona WWW.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Wszystkie wydziały WSB w Poznaniu.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Mariusz Nowak tel. 728414765 mail: nowak@wsb.poznan.pl

7.6. Zamieszczanie w katalogu bibliotecznym wykazu literatury z syllabusów

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 7.6. Zamieszczanie w katalogu bibliotecznym wykazu literatury z syllabusów
@#dde6f7:Opis działania W katalogu bibliotecznym znajduje się wykaz pozycji literaturowych ze wszystkich syllabusów zawierający odpowiednie rekordy bibliograficzne wraz z okładkami książek. Student może sprawdzić dostępność każdej pozycji oraz dokonać jej rezerwacji w przypadku braku aktualnej dostępności. Wykaz literatury można sortować według rodzaju studiów, kierunku czy specjalności.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Fakt, że każda pozycja polecana w syllabusie jest w zasobach bibliotecznych daje studentom gwarancję dostępu do literatury polecanej przez wykładowców.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMAtrybut Przyjazność (brak konieczności korzystania z obcych bibliotek), dostępność pozycji książkowych, przyjazne podejście do studenta, ogólna ocena działu, łatwość samodzielnego odszukania pozycji książkowych (dzięki zamieszczaniu okładek).
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiAnkieta BAM.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2013/2014
@#dde6f7:Koszty wdrożeniaRoboczogodziny pracownika działu IT.
@#dde6f7:Koszty bieżące działaniaBrak.
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówPoprzez katalog biblioteczny.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka Wydziału Finansów i Bankowości.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Mariusz Nowak tel. 728414765 mail: nowak@wsb.poznan.pl

7.7. Zastąpienie papierowej karty bibliotecznej legitymacją elektroniczną

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 7.7. Zastąpienie papierowej karty bibliotecznej legitymacją elektroniczną
@#dde6f7:Opis działania Dzięki wdrożeniu systemu bibliotecznego KOHA i zastąpieniu papierowej legitymacji studenckiej kartą chipową możliwa jest identyfikacja studentów na podstawie numerów albumu za pośrednictwem czytnika kart chipowych.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Nowoczesny wizerunek, eliminacja czasochłonnego procesu drukowania i układania kart bibliotecznych, zwiększenie szybkości obsługi i eliminacja błędów (identyczne imię/nazwisko).
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMAtrybut Przyjazność, szybkość obsługi, czas oczekiwania w kolejce.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiAnkieta BAM.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2013/2014.
@#dde6f7:Koszty wdrożeniaRoboczogodziny pracownika działu IT, zakup 2 czytników kart chipowych.
@#dde6f7:Koszty bieżące działaniaBrak.
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówSzkolenie biblioteczne na Moodle, informacja w materiałach dla I roku (ABC studenta), podczas wizyty w Bibliotece.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka Wydziału Finansów i Bankowości.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Mariusz Nowak tel. 728414765 mail: nowak@wsb.poznan.pl

7.8. Współuczestnictwo Biblioteki w procesie tworzenia kart przedmiotów

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 7.8. Współuczestnictwo Biblioteki w procesie tworzenia kart przedmiotów
@#dde6f7:Opis działania Współpraca z metodykiem w zakresie literatury proponowanej przez wykładowców w sylabusach.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Poprzez przyjęcie założenia, że wszystkie tytuły znajdujące się w kartach przedmiotów winny znajdować się w zbiorach bibliotecznych zapewniono studentom maksymalnie szeroki dostęp do niezbędnej literatury polecanej przez kadrę naukowo-dydaktyczną. Dzięki tej współpracy udało się także w sposób znaczący poprawić trafność zakupów zbiorów bibliotecznych i ich wykorzystania.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMDostępność pozycji książkowych, przyjazne podejście do studenta (brak konieczności korzystania z innych bibliotek).
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiAnkieta BAM.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2012/2013.
@#dde6f7:Koszty wdrożeniaZakup pozycji książkowych ujętych w syllabusach a niemających dotychczas odzwierciedlenia w zbiorach Biblioteki.
@#dde6f7:Koszty bieżące działaniaRoboczogodziny osób zaangażowanych w proces tworzenia sylabusów.
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentów
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka Wydziału Finansów i Bankowości.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Mariusz Nowak tel. 728414765 mail: nowak@wsb.poznan.pl

7.9. Integracja bazy czytelników z bazą studentów NOWOŚĆ 2015

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 7.9. Integracja bazy czytelników z bazą studentów NOWOŚĆ 2015
@#dde6f7:Opis działania Wdrożone oprogramowanie integrujące dane czytelników w bazie KOHA z danymi gromadzonymi w systemie dziekanatowym.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Każda zmiana danych osobowych w Dziekanacie jest kopiowana do systemu bibliotecznego, nowo zarejestrowany student automatycznie ma tworzone konto czytelnika, zakończeniu studiów powoduje automatyczną kasację konta czytelniczego.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMAtrybut: Przyjazność, szybkość obsługi, czas oczekiwania w kolejce.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikamiAnkieta BAM.
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2013/2014.
@#dde6f7:Koszty wdrożeniaRoboczogodziny pracownika Działu Informatyki.
@#dde6f7:Koszty bieżące działaniaBrak.
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówPodczas wizyty w Bibliotece
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka Wydziału Finansów i Bankowości.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Mariusz Nowak tel. 728414765 mail: nowak@wsb.poznan.pl

7.10. Rozliczanie konta bibliotecznego w systemie KS

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 7.10. Rozliczanie konta bibliotecznego w systemie KS
@#dde6f7:Opis działania Poprzez powiązanie systemu bibliotecznego KOHA z systemem KS możliwym stanie się rozliczanie konta bibliotecznego bezpośrednio przez pracownika Dziekanatu w systemie KS (zamiast dotychczasowej papierowej obiegówki). Tym samym zlikwidowane zostaną tradycyjne obiegówki a studenci nie będą musieli udawać się do Biblioteki po rozliczenie z papierową obiegówką.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Poprawa wizerunku Uczelni w zakresie przyjazności, szybsza obsługa klienta, oszczędność druków i czasu pracowników Dziekanatu i Biblioteki.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMAtrybut Przyjazność, możliwość załatwienia spraw drogą elektroniczną.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2015/2016.
@#dde6f7:Koszty wdrożeniaRoboczogodziny pracownika działu informatyki.
@#dde6f7:Koszty bieżące działania
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówWizyta w Bibliotece lub Dziekanacie.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka Wydziału Finansów i Bankowości.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Mariusz Nowak tel. 728414765 mail: nowak@wsb.poznan.pl

7.11. Dostęp do bazy prawnej LEX dla studentów poza murami WSB w Poznaniu

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania 7.11. Dostęp do bazy prawnej LEX dla studentów poza murami WSB w Poznaniu
@#dde6f7:Opis działania Poprzez zakup dodatkowej usługi 500 studentów będzie mogło korzystać z bazy prawnej LEX z dowolnego miejsca na świecie.
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania Łatwiejszy dostęp do zasobów informacyjnych (w szczególności dla osób spoza Poznania i pracujących), oszczędność czasu klientów.
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAMDostępność pozycji w formie elektronicznej.
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami
@#dde6f7:Termin wdrożenia działania01.01.2015 r.
@#dde6f7:Koszty wdrożenia13 000 zł
@#dde6f7:Koszty bieżące działania13 000 zł
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentówStrona WWW, katalog biblioteczny
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB Biblioteka Wydziału Finansów i Bankowości.
@#dde6f7:Dane kontaktowe Mariusz Nowak tel. 728414765 mail: nowak@wsb.poznan.pl

Zgłoszenie nowej dobrej praktyki

Aby zgłosić nową dobrą praktykę należy skopiować poniższy tekst do okienka wiadomości i uzupełnić go:

  • Element opisu
  • Nazwa działania
  • Opis działania
  • Efekty wdrożenia działania
  • Powiązanie z badaniami BAM
  • Powiązanie z miernikami
  • Termin wdrożenia działania
  • Koszty wdrożenia
  • Koszty bieżące działania
  • Sposób komunikacji do słuchaczy
  • Dział/ Uczelnia WSB
  • Dane kontaktowe

Rozwiń aby zgłosić nową dobrą praktykę

IV. Zestawienie dobrych praktyk planowanych do wdrożenia

Legenda:

@#dde6f7: Obszar wymagany
Obszar zalecany do wypełnienia w przypadku posiadania odpowiednich danych i informacji

1. Gdańsk/ Gdynia

1.1. Przypisanie Bibliotekarzom pieczy nad konkretnymi kierunkami NOWOŚĆ 2015

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:1.1. Przypisanie Bibliotekarzom pieczy nad konkretnymi kierunkami NOWOŚĆ 2015
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7:Każdemu pracownikowi Biblioteki przydzielono kierunki, które powinni otoczyć opieką merytoryczną poprzez bezpośredni kontakt z menedżerami, zdobywanie oraz monitorowanie siatek programowych i sylabusów, uzupełnianie księgozbioru o brakujące pozycje literatury obowiązkowej, śledzenie nowości wydawniczych z danej dziedziny i przygotowywanie propozycji zakupowych.
Docelowo udział w spotkaniach zespołów dydaktycznych – dotarcie z informacją o Bibliotece – jej zasobach, ale także jej potrzebach – do wszystkich dydaktyków.
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:Usprawnienie procesu uzupełniania księgozbioru, przy rosnącej liczbie kierunków jedna osoba odpowiedzialna za zamówienia nie jest w stanie skutecznie zapanować nad całością.
Lepsza komunikacja i współpraca z menedżerami i koordynatorami przedmiotów.
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7: @#dde6f7: @#dde6f7:X
Powiązanie z badaniami BAMDostępność pozycji książkowych/czasopism w formie drukowanej
Dostępność pozycji książkowych/czasopism w formie elektronicznej.
Powiązanie z miernikami-
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działania2015/2016
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożenia-
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania-
Sposób komunikacji do studentów- [nie jest to działanie, które bezpośrednio dotyczy studentów, ale na celu ma przede wszystkim ich korzyść]
Zdiagnozowane ryzyka wdrożeniaBrak lub niewiarygodność sylabusów. Trudna współpraca z (niektórymi) menedżerami.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Anna Maria Niedźwiecka
amniedzwiecka@wsb.gda.pl

1.2. Wdrożenie platformy integrującej/multiwyszukiwarki typu discovery&delivery NOWOŚĆ 2015

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:1.2. Wdrożenie platformy integrującej/multiwyszukiwarki typu discovery&delivery NOWOŚĆ 2015
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7:Wdrożenie oprogramowania (platformy integrującej) pozwalającego na integrację wyszukiwania materiałów we wszystkich elektronicznych bazach danych oraz katalogach posiadanych przez Biblioteki WSB (narzędzie typu Discovery&Delivery, np. Summon, Primo czy EBSCO Discovery Service).
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:Ułatwienie poruszania się po zasobach – wszystko w jednym miejscu.
Szersze wykorzystanie dostępnych zasobów elektronicznych (baz danych).
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7:X @#dde6f7: @#dde6f7:
Powiązanie z badaniami BAMŁatwość samodzielnego odnalezienia wszelkich zasobów (tradycyjnych i elektronicznych) dostępnych w Bibliotece.
Zakres i przejrzystość udzielanych informacji.
Możliwość załatwienia spraw drogą elektroniczną.
Powiązanie z miernikami-
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działania-
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożenia(czekamy na oferty, wstępnie między 30 a 70 tys. zł)
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działaniaKoszt odnawiany co roku, chyba że „instalacja lokalna” – znacznie wyższy koszt początkowy, w kolejnych latach tylko „opłata serwisowa”
Sposób komunikacji do studentówWszystkie możliwe kanały komunikacji – strona www, Extranet, Facebook, gabloty, informacja ustna, szkolenia.
Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Biblioteka.

1.3. Wdrożenie oprogramowania HAN

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:1.3. Wdrożenie oprogramowania HAN
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7:Wdrożenie oprogramowania HAN (Hidden Automatic Navigator) umożliwiającego kontrolowany dostęp uprawnionych użytkowników do źródeł elektronicznych spoza terenu uczelni, o każdej porze i z każdego miejsca. Nowość 2015
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:Zwiększenie wykorzystania licznych zasobów elektronicznych Biblioteki.
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7:X @#dde6f7: @#dde6f7:
Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta.
Możliwość załatwienia spraw drogą elektroniczną.
Dostępność pozycji książkowych/czasopism w formie elektronicznej
Powiązanie z miernikami-
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działania01.01.2016
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożeniaOk. 20.000 zł (możliwość wykorzystania środków z funduszu dla niepełnosprawnych).
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działaniaKoszt odnawialny co roku.
Sposób komunikacji do studentówWszystkie możliwe kanały komunikacji – strona www, Extranet, Facebook, gabloty, informacja ustna.
Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia-
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Biblioteka

2. Szczecin

2.1. Większa promocja bazy IBUK

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:2.1. Większa promocja bazy IBUK
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7:1. Zachęcenie wykładowców do wybierania literatury z bazy internetowej IBUK (maile i przydzielenie PIN (dostęp) wszystkim wykładowcom.
2. Dodatkowa promocja bazy na uczelni (informacje w gablotach, dodatkowe szkolenia)
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:Jeden egzemplarz książki w wersji elektronicznej może być wykorzystany przez wielu studentów, do książki w wersji papierowej tworzą się kolejki. Współdziałanie wykładowców i wykorzystywanie tytułów w bazie IBUK zmniejszyłoby odczuwalność braków w księgozbiorze drukowanym.
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7:X @#dde6f7: @#dde6f7:
Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta. Jasność i przejrzystość procedur.
Powiązanie z miernikamiWiększa dostępność pozycji książkowych.
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działania01.12.2014 r.
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożenia
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania
Sposób komunikacji do studentówStrona internetowa, tablice ogłoszeń.
Zdiagnozowane ryzyka wdrożeniaSłabą stroną może być to, że nie wszyscy wykładowcy są przekonani do elektronicznej wersji książek.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Danuta Piskorska; 91 452 69 79; biblioteka@wsb.szczecin.pl; Biblioteka WE w Szczecinie

2.2. Wyposażenie Biblioteki w komputery

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:2.2. Wyposażenie Biblioteki w komputery
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7:Do jednego laptopa w bibliotece ustawia się kolejka w czasie zjazdów. Biblioteka jest miejscem pracy studenta, a komputer coraz częściej jest niezbędny do pracy.. Nie każdy ma ze sobą swój laptop.
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:Większa ilość studentów opracowujących materiały w Bibliotece
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7:X @#dde6f7: @#dde6f7:
Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta.
Powiązanie z miernikamiIlość studentów korzystających z komputerów.
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działania
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożenia
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania
Sposób komunikacji do studentówStrona internetowa, tablice ogłoszeń.
Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Danuta Piskorska; 91 452 69 79; biblioteka@wsb.szczecin.pl; Biblioteka WE w Szczecinie

2.3. Wyposażenie Biblioteki w inne urządzenia

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:2.3. Wyposażenie Biblioteki w inne urządzenia
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7:Częste zapytania studentów o drukarkę oraz skaner wskazują na taką potrzebę.
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:Większa ilość studentów opracowujących materiały w bibliotece.
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7: @#dde6f7: @#dde6f7:X
Powiązanie z badaniami BAMUsprawnienie pracy w bibliotece.
Przyjazne podejście do studenta.
Powiązanie z miernikamiIlość studentów korzystających z urządzeń.
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działania
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożenia
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania
Sposób komunikacji do studentówStrona internetowa, tablice ogłoszeń.
Zdiagnozowane ryzyka wdrożeniaKonieczne opracowanie przejrzystych zasad korzystania z urządzeń.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:Biblioteka.
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Danuta Piskorska; 91 452 69 79; biblioteka@wsb.szczecin.pl; Biblioteka WE w Szczecinie

3. Chorzów

3.1. Zmiany systemu pobieranie opłat za nieterminowy zwrot książek do Biblioteki

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:3.1. Zmiany systemu pobieranie opłat za nieterminowy zwrot książek do Biblioteki
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7:Uczynienie opłat za nieterminowy zwrot książek do biblioteki bardziej elastycznymi i przyjaznymi dla studenta. Możliwość anulowania, zamiany na inną (pozafinansową) formę rozliczenia.
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:Większa przyjazność wobec studenta.
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7:15.05.2014 r. @#dde6f7: @#dde6f7:
Powiązanie z badaniami BAM„Przyjazne podejście do studenta”
Powiązanie z miernikami
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działania25.10.2014 r.
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożeniaO zł
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania
Sposób komunikacji do studentówStrona WWW, Extranet, informacja indywidualna w Bibliotece.
Zdiagnozowane ryzyka wdrożeniaKonieczność zmian w dokumentach Uczelni (Statut, Regulamin systemu bibliotecznego – informacyjnego). Konsultacje z Prorektorem w toku.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:Biblioteka WSB Chorzów.
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Bogumiła Urban bogumila.urban@chorzow.wsb.pl, 32 3498505

3.2. Zajęcia dla studentów w ramach seminarium

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:3.2. Zajęcia dla studentów w ramach seminarium
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7:Fakultatywne zajęcia biblioteczne z zakresu kształcenia kompetencji informacyjnych dla studentów V semestru - „Jak szukać potrzebnej literatury do napisania pracy?”
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:Podwyższenie przechodniości z I na II stopień
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7:15.05.2014 r. @#dde6f7: @#dde6f7:
Powiązanie z badaniami BAM„Przyjazne podejście do studenta”, „Zakres i przejrzystość udzielanych informacji”
Powiązanie z miernikami
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działania30.09.2014 r.
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożenia0 zł
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania0 zł
Sposób komunikacji do studentówStrona WWW, Extranet.
Zdiagnozowane ryzyka wdrożeniaZa mały zasób kadrowy, brak czasu.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:Biblioteka WSB Chorzów.
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Bogumiła Urban bogumila.urban@chorzow.wsb.pl, 32 3498505

3.3. Automatyczne powiadamianie studentów

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:3.3. Automatyczne powiadamianie studentów
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7:Usługi automatycznego wysyłanie powiadomień na maila i sms (w przyszłości także na Extranet) o upływającym terminie zwrotu książek oraz o oczekujących na odbiór zarezerwowanych książkach.
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:Lepsza usługa, większa przyjazność, lepszy wizerunek.
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7:19.02.2014 r. @#dde6f7: @#dde6f7:
Powiązanie z badaniami BAM„Przyjazne podejście do słuchacza”, „Zakres i przejrzystość udzielanych informacji”.
Powiązanie z miernikami
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działania30.09.2014 r.
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożenia0 zł
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania0 zł
Sposób komunikacji do studentówStrona WWW, Extranet.
Zdiagnozowane ryzyka wdrożeniaWadliwie działający system biblioteczny „KOHA”.
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:Biblioteka WSB Chorzów.
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Bogumiła Urban bogumila.urban@chorzow.wsb.pl, 32 3498505

4. Bydgoszcz

4.1. Informator drukowany (przewodnik biblioteczny) – kalendarz studenta !

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:4.1. Informator drukowany (przewodnik biblioteczny) – kalendarz studenta !
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7:Działanie polega na opracowaniu i stworzeniu informatora nt. bibliotek: w Bydgoszczy i Toruniu. Informator mógłby być połączony z kalendarzem na cały rok akademicki, dodatkowo zawierałby praktyczne o bibliotece w Bydgoszczy i o bibliotece w Toruniu (godziny otwarcia, mapka uczelni, dane kontaktowe , informacje o zbiorach, źródłach elektronicznych, katalogu bibliotecznym, usługach).
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:Studenci otrzymają fajny gadżet, który będzie jednocześnie pełnił funkcje informatora bibliotecznego oraz kalendarza studenckiego. Jedna z form promocji biblioteki.
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7:X @#dde6f7: @#dde6f7:
Powiązanie z badaniami BAMZakres i przejrzystość udzielanych informacji. Przyjazne podejście do studenta.
Powiązanie z miernikami
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działania
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożenia
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania
Sposób komunikacji do studentówExtranet, strona WWW, informacja ustna, Facebook.
Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:Biblioteka WSB w Bydgoszczy i w Toruniu/Marketing
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Magdalena Łańska; Tel. 052 58 29 114
magdalena.lanska@wsb.bydgoszcz.pl

4.2. Zainstalowanie bramek elektromagnetycznych

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:4.2. Zainstalowanie bramek elektromagnetycznych
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7:Działanie polega na zamontowaniu bramek elektromagnetycznych chroniących księgozbiór przed kradzieżą.
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:Dbałość o księgozbiór. Możliwość zorganizowania wolnego dostępu do wszystkich zbiorów (również tych z wypożyczalni). Student mógłby mieć bezpośredni dostęp do wszystkich książek w bibliotece.
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7:X @#dde6f7: @#dde6f7:
Powiązanie z badaniami BAMDostępność pozycji książkowych/czasopism.
Powiązanie z miernikami
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działania
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożenia
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania
Sposób komunikacji do studentów
Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:Biblioteka WSB w Bydgoszczy
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Marta Gruszczyńska
Tel. 052 58 29 114
marta.gruszczynska@wsb.bydgoszcz.pl

4.3. Syllabusy z hiperłączem (linki) do wskazanej literatury (przekierowanie do Katalogu OPAC WWW lub do książki elektronicznej z IBUK.pl)

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:4.3. Syllabusy z hiperłączem (linki) do wskazanej literatury (przekierowanie do Katalogu OPAC WWW lub do książki elektronicznej z IBUK.pl). Syllabus dostępny w Extranecie.
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7:Działanie polega na powiązaniu syllabusów i literatury w nich zawartych z katalogiem OPAC WWW lub bezpośrednio do książki elektronicznej. Pracownicy działu DOD będą zamieszczali sylabusy w Extranecie.
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:Aktualna literatura w syllabusie, dostępna w Bibliotece WSB. Student przeglądając syllabus może przejść bezpośrednio do katalogu i zamówić wyszukaną książkę.
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7:X @#dde6f7: @#dde6f7:
Powiązanie z badaniami BAMDostępność pozycji książkowych i czasopism w bibliotece.
Powiązanie z miernikami
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działaniaRok 2016.
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożenia
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania
Sposób komunikacji do studentówExtranet, strona WWW, informacja ustna, szkolenie biblioteczne.
Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:Biblioteka WSB w Bydgoszczy.
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Magdalena Łańska; Tel. 052 58 29 114
magdalena.lanska@wsb.bydgoszcz.pl

5. Toruń

5.1. Podlinkowanie literatury znajdującej się w syllabusach do katalogu Biblioteki.

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:5.1. Podlinkowanie literatury znajdującej się w syllabusach do katalogu Biblioteki.
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7:Aby działanie można było zrealizować, syllabusy dla każdego roku i kierunku powinny znajdować się w Extranecie. Zostało zakupione narzędzia do przygotowywania e-sylabusa. Obecnie trwają prace nad dostosowaniem programu do wymagań Uczelni.
Działanie wymaga przygotowania procedury (współpraca działów Biblioteka, Metodyk kształcenia, DOD, menadżerowie kierunków).
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:Student przeglądając syllabus i literaturę do przedmiotu, od razu może zorientować się, co jest dostępne w bibliotece, zamówić/zarezerwować interesujące go pozycje.
Dla pracownika biblioteki sygnalizowana jest informacja, jakie braki należałoby uzupełnić w bibliotece.
Dla dydaktyka – jakie braki są w bibliotece, ale też sygnał:
1. Jeśli książka jest niedostępna na rynku księgarskim, należy zamienić tytuł na inny dostępny.
2. Można zamienić tytuł brakujący w bibliotece na inny dostępny w bibliotece.
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7: @#dde6f7: @#dde6f7:X
Powiązanie z badaniami BAMDostępność pozycji książkowych/czasopism
Łatwość samodzielnego odnalezienia pozycji książkowych i czasopism w Bibliotece.
Powiązanie z miernikami
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działaniaPlanowany termin wdrożenia – rok akademicki 2015/2016
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożenia
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania
Sposób komunikacji do studentówInformacja w Extranecie, w treści szkolenia bibliotecznego, informacja ustna
Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:Biblioteka/Studenci
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Lucyna Tkaczyk
056 66-09-257 e-mail: lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl

5.2. Możliwość wpłaty kar bibliotecznych na konto bankowe

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:5.2. Możliwość wpłaty kar bibliotecznych na konto bankowe
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7:Aby działanie można było zrealizować, należy wyznaczyć nr konta bankowego, na które studenci będą mogli wpłacać kary biblioteczne.
Obecnie wpłaty można dokonać wyłącznie podczas osobistej wizyty w wypożyczalni. Z tego tytułu pojawiają się niejednokrotnie problemy szczególnie mocno widoczne i uciążliwe przy wypełnianiu karty obiegowej przez studentów zamiejscowych - muszą oni osobiście przyjeżdżać do Biblioteki, aby uregulować kary za nieterminowy zwrot książek).
Działanie będzie wymagało przygotowania procedury opisującej zasady współpracy kwestury i biblioteki.
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:Wygoda i przyjazne nastawienie do studenta, który obowiązek uregulowania kary bibliotecznej traktuje często jako nieprzyjemny obowiązek.
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7:X @#dde6f7: @#dde6f7:
Powiązanie z badaniami BAM* Możliwość załatwienia spraw drogą elektroniczną.
* Przyjazne podejście do studenta.
Powiązanie z miernikami
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działaniaDziałanie zostanie wdrożone, gdy tylko otrzymamy zgodę Pani Kwestor związaną z przeznaczeniem jednego z kont bankowych na wpłaty z tytułu kar bibliotecznych.
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożenia
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania
Sposób komunikacji do studentówExtranet, informacja ustna, treść szkolenia bibliotecznego.
Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:Studenci/Biblioteka/Kwestura.
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Lucyna Tkaczyk
056 66-09-257 e-mail: lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl

5.3. Przystosowanie Czytelni do prowadzenia dydaktyki bibliotecznej NOWOŚĆ 2015

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:5.3. Przystosowanie Czytelni do prowadzenia dydaktyki bibliotecznej NOWOŚĆ 2015
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7:Zostanie w Czytelni zamontowany ekran, podwieszany rzutnik multimedialny oraz na stałe do dyspozycji pracowników będzie laptop. W potrzebnym momencie będzie można przeprowadzić dla grupy seminaryjnej studentów szkolenie, warsztat itd.
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:Wykładowcy powinni wcześniej umówić się na spotkanie w Bibliotece, jednak bardzo często przychodzą „niezapowiedziani”. Jeśli spotkanie było wcześniej umówione, dla większej grupy, pracownik biblioteki wychodził do sali dydaktycznej i prowadził zajęcia. Trudno bowiem prowadzić szkolenie dla grupy (zwykle powyżej 10 osób) przy monitorze komputera stacjonarnego (a takie szkolenia, przeprowadzane spontanicznie, bez zapowiedzi dominowały). Poza tym, odnieśliśmy wrażenie, że zajęcia prowadzone w Czytelni, w bezpośrednim otoczeniu zbiorów bibliotecznych są efektywniejsze.
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7: @#dde6f7: @#dde6f7:X
Powiązanie z badaniami BAMWarunki lokalowe
Zakres i przejrzystość udzielanych informacji
Łatwość samodzielnego odnalezienia pozycji książkowych i czasopism w Bibliotece
Powiązanie z miernikami
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działania42339
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożenia
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania
Sposób komunikacji do studentówStrona www, Extranet, Dydaktycy
Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:Biblioteka/Studenci
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Lucyna Tkaczyk
056 66-09-257 e-mail: lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl

5.4. Zakup skanera samoobsługowego do Czytelni NOWOŚĆ 2015

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:5.4. Zakup skanera samoobsługowego do Czytelni NOWOŚĆ 2015
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7: Zakup skanera samoobsługowego – kiosku, z funkcją zabezpieczenia praw autorskich poprzez zapytanie i znak wodny oraz wbudowanym PC.
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:Skaner będzie przeznaczony do obsługi w Czytelni zamiast kserografu.
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7:X @#dde6f7: @#dde6f7:
Powiązanie z badaniami BAMDostępność pozycji książkowych/czasopism
Możliwość załatwiania spraw drogą elektroniczną
Sprzęt komputerowy
Szybkość obsługi
Przyjazne podejście do studenta
Powiązanie z miernikami
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działania…..2015/2016
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożeniaMożliwość realizacji zakupu w ramach dofinansowania unijnego ze środków regionalnych.
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania
Sposób komunikacji do studentówStrona www, Extranet
Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:Biblioteka/Studenci
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Lucyna Tkaczyk
056 66-09-257 e-mail: lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl

5.5. Biblioteka cyfrowa - przyłączenie się do platformy Biblioteki Cyfrowej WSB we Wrocławiu NOWOŚĆ 2015

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:5.5. Biblioteka cyfrowa - przyłączenie się do platformy Biblioteki Cyfrowej WSB we Wrocławiu NOWOŚĆ 2015
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7:Umożliwi udostępnienie w sieci Internet w modelu „otwartego dostępu” dokumentów wydawanych przez Wydawnictwo WSB w Toruniu, sprawozdań, materiałów konferencyjnych i dydaktycznych itd.
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7:X @#dde6f7: @#dde6f7:
Powiązanie z badaniami BAMDostępność pozycji książkowych/czasopism w formie elektronicznej
Powiązanie z miernikami
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działania2015/2016
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożenia
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania
Sposób komunikacji do studentówStrona www, Extranet, Dydaktycy
Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:Biblioteka/Studenci
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Lucyna Tkaczyk
056 66-09-257 e-mail: lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl

6. Wrocław/ Opole

6.1. Zakup słuchawek do komputerów

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:6.1. Zakup słuchawek do komputerów
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7:Poprawa komfortu nauki w czytelni.
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:Zadowolenie czytelnika.
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7:X @#dde6f7: @#dde6f7:
Powiązanie z badaniami BAMWzrost efektywności w obsłudze czytelnika.
Powiązanie z miernikami
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działaniaSemestr zimowy 2014/2015
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożeniaPrzewidywany kosz ok.200 zł
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania
Sposób komunikacji do studentówExtranet, e-mail, Tel., GG
Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:Biblioteka
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Biblioteka.opole@wsb.wroclaw.pl
Woźniak, Szwedziuk-Jakubczyk

6.2. Facebook jako kolejny kanał informacyjny Biblioteki

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:6.2. Facebook jako kolejny kanał informacyjny Biblioteki
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7:Publikowanie (we współpracy z Działem Marketingu) na profilu facebookowym uczelni informacji i komunikatów z Biblioteki (o wydarzeniach, eventach, nowościach, zmianach, itp.).
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:Lepszy przepływ informacji, przy wykorzystaniu lubianego i popularnego źródła informacji (FB).
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7: @#dde6f7: @#dde6f7:X
Powiązanie z badaniami BAM
Powiązanie z miernikamiPrzyjazne podejście; zakres i przejrzystość informacji.
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2013/2014
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożenia
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania
Sposób komunikacji do studentówFacebook, Strona WWW Biblioteki, Extranet.
Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:Biblioteka
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Justyna Zielińska, justyna.zielinska@wsb.wroclaw.pl

6.3. Podlinkowana literatura w syllabusach

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:6.3. Podlinkowana literatura w syllabusach
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7:W celu uproszczenia procesu wypożyczeń przez studentów literatura zamieszczona w syllabusach jest podlinkowana do katalogu Biblioteki; konieczna ścisła współpraca z piszącymi sylabusy.
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:Łatwość i wygoda odszukania oraz sprawdzenia dostępności w Bibliotece podręczników i polecanej literatury (z możliwością dokonania od razu zamówienia przez Internet).
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7:X @#dde6f7: @#dde6f7:
Powiązanie z badaniami BAM
Powiązanie z miernikamiŁatwość samodzielnego odnalezienia pozycji; szybkość obsługi; przyjazność procedur.
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2014/2015.
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożenia
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania
Sposób komunikacji do studentówStrona WWW Biblioteki, Extranet, facebook, materiały promocyjne w obiektach Uczelni (ulotki, plakaty, itp.).
Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:Biblioteka Wrocław + Opole
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Iwona Josińska, iwona.josinska@wsb.wroclaw.pl

6.4. Szkolenia dla piszących prace (zaliczeniowe, semestralne i dyplomowe)

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:6.4. Szkolenia dla piszących prace (zaliczeniowe, semestralne i dyplomowe)
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7:Szkolenia dla piszących prace (zaliczeniowe, semestralne i dyplomowe) w zakresie:
* Wyszukiwania informacji naukowych.
* Technicznego opracowania prac dyplomowych.
* Tworzenia bibliografii.
* Przypisów bibliograficznych do wydawnictw drukowanych.
* Przypisów bibliograficznych do wydawnictw elektronicznych.

Pracownik Biblioteki organizuje szkolenia grupowe lub indywidualne konsultacje dla studentów.
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:Wzrost kompetencji informacyjnych; mniej problemów z napisaniem pracy dyplomowej może zwiększyć liczbę osób podchodzących do obrony
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7:X @#dde6f7: @#dde6f7:
Powiązanie z badaniami BAM
Powiązanie z miernikamiLiczba przeszkolonych studentów (on-line i tradycyjnie); liczba przeprowadzonych szkoleń dodatkowych.
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działania2014 r.
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożenia
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania
Sposób komunikacji do studentówStrona WWW Biblioteki, Extranet, facebook, materiały promocyjne w obiektach Uczelni (ulotki, plakaty, itp.), spotkania ze studentami (np. opiekunów).
Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:Biblioteka
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Katarzyna Wasiluk, katarzyna.wasiluk@wsb.wroclaw.p

7. Poznań

7.1. Automatyczne powiadomienia mailowe

7.2. Promocja zasobów bibliotecznych wśród seminarzystów

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:7.2. Promocja zasobów bibliotecznych wśród seminarzystów
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7:Współpraca z promotorami w zakresie promocji zasobów bibliotecznych.
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:Lepsza orientacja seminarzystów w zakresie możliwości oferowanych przez system biblioteczno-informacyjny.
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7:X @#dde6f7: @#dde6f7:
Powiązanie z badaniami BAMAtrybut Przyjazność.
Powiązanie z miernikami
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2014/2015.
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożeniaDruk materiałów informacyjnych.
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania
Sposób komunikacji do studentówPodczas spotkań seminaryjnych.
Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:Biblioteka Wydziału Finansów i Bankowości.
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Mariusz Nowak tel. 728414765 mail: nowak@wsb.poznan.pl

7.3. Linki do baz dostępnych na terenie Uczelni na wszystkich komputerach studenckich i pracowniczych

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:7.3. Linki do baz dostępnych na terenie Uczelni na wszystkich komputerach studenckich i pracowniczych
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7:Dodanie na pulpity komputerów studenckich i pracowniczych skrótów do baz zakupionych przez Bibliotekę i dostępnych powszechnie na terenie Uczelni.
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:Lepsze wykorzystanie środków przeznaczonych na zakup baz danych, promocja zasobów bibliotecznych, szerszy dostęp do informacji prawnej i gospodarczej.
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7:X @#dde6f7: @#dde6f7:
Powiązanie z badaniami BAM
Powiązanie z miernikamiStatystyki wykorzystania baz.
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2014/2015.
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożeniaKoszty prenumeraty baz danych.
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania
Sposób komunikacji do studentówPoprzez pulpity stanowisk komputerowych.
Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:Biblioteka Wydziału Finansów i Bankowości.
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Mariusz Nowak tel. 728414765 mail: nowak@wsb.poznan.pl

7.4. Zakup multiwyszukiwarki NOWOŚĆ 2015

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:7.4. Zakup multiwyszukiwarki NOWOŚĆ 2015
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7:Poprzez zakup multiwyszukiwarki studenci będą mogli jednym zapytaniem przeszukać wszystkie posiadane bazy elektroniczne
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:Łatwiejszy dostęp do zasobów informacyjnych, oszczędność czasu klientów.
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7:X @#dde6f7: @#dde6f7:
Powiązanie z badaniami BAMDostępność pozycji w formie elektronicznej.
Powiązanie z miernikami
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działania01.01.2017 r.
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożenia20.000 zł
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania10.000 zł
Sposób komunikacji do studentówStrona WWW, katalog biblioteczny
Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:Biblioteka Wydziału Finansów i Bankowości.
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Mariusz Nowak tel. 728414765 mail: nowak@wsb.poznan.pl

7.5. Współpraca z systemem NUKAT NOWOŚĆ 2015

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:7.5. Współpraca z systemem NUKAT NOWOŚĆ 2015
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7:Możliwość pobierania rekordów bibliograficznych z centralnego katalogu
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:Szybsze i pełniejsze opisy bibliograficzne książek w katalogu bibliotecznym, lepsze wykorzystanie zasobów
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7:X @#dde6f7: @#dde6f7:
Powiązanie z badaniami BAMDostępność zasobów bibliotecznych.
Powiązanie z miernikami
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działaniaRok akademicki 2016/17
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożeniaRoboczogodziny pracownika Działu Informatyki
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działaniabrak
Sposób komunikacji do studentówStrona WWW, katalog biblioteczny
Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:Biblioteka Wydziału Finansów i Bankowości.
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Mariusz Nowak tel. 728414765 mail: nowak@wsb.poznan.pl

Zgłoszenie nowej dobrej praktyki planowanej do wdrożenia

Aby zgłosić nową dobrą praktykę planowaną do wdrożenia należy skopiować poniższy tekst do okienka wiadomości i uzupełnić go:

  • Element opisu
  • Nazwa działania
  • Opis działania
  • Planowany efekt wdrożenia działania
  • Status innowacji (Planowane do wdrożenia/Zatwierdzone do wdrożenia/Rozpoczęto wdrożenie)
  • Powiązanie z badaniami BAM
  • Powiązanie z miernikami
  • Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działania
  • Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożenia
  • Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania
  • Sposób komunikacji do słuchaczy
  • Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia
  • Dział/ Uczelnia WSB
  • Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy

Rozwiń aby zgłosić nową dobrą praktykę planowaną do wdrożenia

V. Zestawienie propozycji działań innowacyjnych

Legenda:

@#dde6f7: Obszar wymagany
Obszar zalecany do wypełnienia w przypadku posiadania odpowiednich danych i informacji

1. Gdańsk/ Gdynia

1.1. Literatura obowiązkowa dla studentów zawarta w sylabusach musi być dostępna w Bibliotece / wdrożenie programu e-sylabus

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania@#dde6f7:1.1. Literatura obowiązkowa dla studentów zawarta w sylabusach musi być dostępna w Bibliotece / wdrożenie programu e-sylabus
@#dde6f7:Opis działania@#dde6f7:Literatura ujęta w sylabusach do poszczególnych przedmiotów musi być konsultowana z pracownikami Biblioteki. Wykładowca/opiekun przedmiotu powinien sprawdzić dostępność pozycji w Bibliotece, a dopiero potem umieszczać ją w wykazie. Jeżeli chce polecać studentom książki niedostępne w Bibliotece, a możliwe do zakupu, zobligowany jest do zgłoszenia takiego zapotrzebowania co najmniej miesiąc przed rozpoczęciem prowadzonego przedmiotu. Efekt ten można uzyskać zarządzeniem Dziekana, umieszczeniem powyższych wymogów w regulaminie obowiązującym wykładowców.

Syllabusy powinny być dostępne dla studentów na platformie Moodle, a pozycje literatury obowiązkowej i uzupełniającej w sylabusie powinny być podlinkowane bezpośrednio do odpowiedniego rekordu w katalogu bibliotecznym. Jeśli dane materiały dostępne są w wersji elektronicznej w Internecie (w ramach Open Access) lub w bazach (platforma IBUK lub inne), powinny być linkowane z poziomu syllabusa do tej wersji.
@#dde6f7:Przewidywany efekty wdrożenia działania@#dde6f7:Ułatwienie studentom dostępu do wykorzystywanej na zajęciach literatury.
Brak sylabusów jest wskazywany przez studentów w pytaniach otwartych BAM („Co wymaga zmian”).
Powiązanie z badaniami BAMDostępność pozycji książkowych w wersji papierowej/elektronicznej.
Przyjazne podejście do studenta.
Powiązanie z miernikami uzupełniającymi-
@#dde6f7:Dane kontaktowe pomysłodawcy lub wskazanie wydziału, gremium zgłaszającego propozycję@#dde6f7:Biblioteka (amniedzwiecka@wsb.gda.pl / aignaczak@wsb.gda.pl)

1.2. Warunki lokalowe / udogodnienia

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania@#dde6f7:1.2. Warunki lokalowe / udogodnienia
@#dde6f7:Opis działania@#dde6f7:Wydzielenie na terenie czytelni w Gdańsku pokojów do nauki głośnej dla większej liczby studentów oraz pokojów do nauki cichej. Wyposażenie pomieszczeń do pracy grupowej (planowanych w Gdańsku oraz istniejącego w Gdyni) w sprzęt do telekonferencji, ekran z możliwością podłączenia do komputera/laptopa.

Nowoczesna aranżacja wnętrza czytelni, która zachęci studentów do korzystania np. nowe stoliki. Zamontowanie klimatyzacji w pomieszczeniach bibliotecznych. Zorganizowanie pokoju/kącika dla dzieci w pobliżu pomieszczeń bibliotecznych, gdzie matki mogłyby pozostawić swoje dzieci i w tym czasie korzystać ze zbiorów bibliotecznych.
Wybudowanie podjazdu dla osób niepełnosprawnych przy wejściu do budynku.
@#dde6f7:Przewidywany efekty wdrożenia działania@#dde6f7:Przyjazne podejście do studenta.
Pozytywny odbiór Biblioteki przez studentów.
Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta.
Warunki lokalowe.
Powiązanie z miernikami uzupełniającymiPowierzchnia Biblioteki.
Liczba miejsc siedzących w czytelni.
@#dde6f7:Dane kontaktowe pomysłodawcy lub wskazanie wydziału, gremium zgłaszającego propozycję@#dde6f7:Biblioteka.

1.3. Zabezpieczenie zbiorów i zautomatyzowanie wypożyczeń oraz zwrotów

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania@#dde6f7:1.3. Zabezpieczenie zbiorów i zautomatyzowanie wypożyczeń oraz zwrotów
@#dde6f7:Opis działania@#dde6f7:Zabezpieczenie zbiorów bibliotecznych w technologii RFiD. Zakup bramek, urządzeń typu self check do samoobsługowych wypożyczeń, zautomatyzowanej wrzutni (book drop), która od razu zdejmuje zwracaną książkę z konta studenta.
Dzięki temu zbędne będzie pozostawianie przez studentów w szafkach plecaków, toreb oraz kurtek (procedura nielubiana przez studentów). Ponadto usprawni to wypożyczanie, skróci kolejki, i pozwoli pracownikom Biblioteki skupić się w większym stopniu na opracowaniu zbiorów oraz działalności informacyjnej i szkoleniowej.
@#dde6f7:Przewidywany efekty wdrożenia działania@#dde6f7:Pozytywny odbiór Biblioteki przez studentów.
Ułatwienie procesu wypożyczenia książek.
Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta.
Warunki lokalowe.
Czas oczekiwania w kolejce.
Szybkość obsługi.
Powiązanie z miernikami uzupełniającymiLiczba odwiedzin.
Liczba aktywnych czytelników.
@#dde6f7:Dane kontaktowe pomysłodawcy lub wskazanie wydziału, gremium zgłaszającego propozycję@#dde6f7:Biblioteka.

1.4. Mikropłatności

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania@#dde6f7:1.4. Mikropłatności
@#dde6f7:Opis działania@#dde6f7:Możliwość zapłaty zaległej kary bibliotecznej na konto bankowe. W chwili obecnej student może opłacić kary tylko gotówką, na miejscu w bibliotece.
@#dde6f7:Przewidywany efekty wdrożenia działania@#dde6f7:Przyjazne podejście do studenta.
Pozytywny odbiór Biblioteki przez studentów.
Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta.
Możliwość załatwienia spraw drogą elektroniczną.
Powiązanie z miernikami uzupełniającymi-
@#dde6f7:Dane kontaktowe pomysłodawcy lub wskazanie wydziału, gremium zgłaszającego propozycję@#dde6f7:Biblioteka.

2. Chorzów

2.1. Biblioteka cyfrowa

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania@#dde6f7:2.1. Biblioteka cyfrowa
@#dde6f7:Opis działania@#dde6f7:Kolekcja zasobów cyfrowych własnych i pozyskanych w dostępnie on-line pełnym i licencjonowanym.
@#dde6f7:Przewidywany efekty wdrożenia działania@#dde6f7:Dogodniejszy dostęp do zasobów, pełniejsze zasoby, wizerunek nowoczesnej sieci biblioteki WSB.
Powiązanie z badaniami BAM
Powiązanie z miernikami uzupełniającymi
@#dde6f7:Dane kontaktowe pomysłodawcy lub wskazanie wydziału, gremium zgłaszającego propozycję@#dde6f7:Bogumiła Urban bogumila.urban@chorzow.wsb.pl, 32 3498505

2.2. Self – Check i Book Drop (wrzutnia)

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania@#dde6f7:2.2. Self – Check i Book Drop (wrzutnia)
@#dde6f7:Opis działania@#dde6f7:Urządzenia do samodzielnego wypożyczania i zwrotu książek.
@#dde6f7:Przewidywany efekty wdrożenia działania@#dde6f7:Dogodniejszy dostęp do zasobów, wizerunek nowoczesnej sieci biblioteki WSB.
Powiązanie z badaniami BAM
Powiązanie z miernikami uzupełniającymi
@#dde6f7:Dane kontaktowe pomysłodawcy lub wskazanie wydziału, gremium zgłaszającego propozycję@#dde6f7:Bogumiła Urban bogumila.urban@chorzow.wsb.pl, 32 3498505

2.3. Regularne szkolenia dla pracowników front-line

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania@#dde6f7:2.3. Regularne szkolenia dla pracowników front-line
@#dde6f7:Opis działania@#dde6f7:Warsztaty, szkolenia, kursy dla pracowników działów obsługowych z zakresu profesjonalnej obsługi klienta, pracy z trudnym klientem, rozwiązywania konfliktów.
@#dde6f7:Przewidywany efekty wdrożenia działania@#dde6f7:Lepsza obsługa, większa przyjazność dla studenta, lepszy wizerunek.
Powiązanie z badaniami BAM
Powiązanie z miernikami uzupełniającymi
@#dde6f7:Dane kontaktowe pomysłodawcy lub wskazanie wydziału, gremium zgłaszającego propozycję@#dde6f7:Bogumiła Urban
bogumila.urban@chorzow.wsb.pl
32 3498505

2.4. Urozmaicone miejsca do pracy z Bibliotece

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania@#dde6f7:2.4. Urozmaicone miejsca do pracy z Bibliotece
@#dde6f7:Opis działania@#dde6f7:Rozmaicie ukształtowane miejsca dla czytelników (duże i małe, ze wsparciem multimedialnym, salki do pracy zespołowej lub wyciszone).
@#dde6f7:Przewidywany efekty wdrożenia działania@#dde6f7:Większy komfort pracy studentów w bibliotece, wizerunek nowoczesnej sieci biblioteki WSB.
Powiązanie z badaniami BAM
Powiązanie z miernikami uzupełniającymi
@#dde6f7:Dane kontaktowe pomysłodawcy lub wskazanie wydziału, gremium zgłaszającego propozycję@#dde6f7:Bogumiła Urban
bogumila.urban@chorzow.wsb.pl
32 3498505

3. Bydgoszcz

3.1. Wdrożenie oprogramowania (platformy integrującej, multiwyszukiwarka) pozwalającego na integrację wyszukiwania materiałów w katalogach oraz elektronicznych bazach danych posiadanych przez wszystkie Biblioteki WSB

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania@#dde6f7:3.1. Wdrożenie oprogramowania (platformy integrującej, multiwyszukiwarka) pozwalającego na integrację wyszukiwania materiałów w katalogach oraz elektronicznych bazach danych posiadanych przez wszystkie Biblioteki WSB
@#dde6f7:Opis działania@#dde6f7:Działanie polega na upowszechnieniu dostępu do licencjonowanych baz danych zakupionych przez WSB.
@#dde6f7:Przewidywany efekty wdrożenia działania@#dde6f7:Łatwy, szybki dostęp do wszystkich źródeł wiedzy, zawartych w elektronicznych bazach w formie jednej multiwyszukiwarki, która jednocześnie przeszukuje również katalog biblioteczny OPAC.
Powiązanie z badaniami BAMDostępność pozycji książkowych/czasopism w wersji elektronicznej.
Przyjazne podejście do studenta.
Powiązanie z miernikami uzupełniającymi
@#dde6f7:Dane kontaktowe pomysłodawcy lub wskazanie wydziału, gremium zgłaszającego propozycję@#dde6f7:Magdalena Łańska; Tel. 52 58 29 114
magdalena.lanska@wsb.bydgoszcz.pl

3.2. Zmiana infrastruktury.

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania@#dde6f7:3.2. Zmiana infrastruktury.
@#dde6f7:Opis działania@#dde6f7:Zwiększenie możliwości lokalowych. Reorganizacja obecnych pomieszczeń bibliotecznych. Nowoczesne wyposażenie, całkowity wolny dostęp do księgozbioru, klimatyzacja, pomieszczenia do pracy grupowej, do pracy indywidualnej. Nowoczesne, wygodne strefy studenta.
@#dde6f7:Przewidywany efekty wdrożenia działania@#dde6f7:Podniesienie prestiżu Biblioteki, która stałaby się wizytówką i sercem Uczelni.
Powiązanie z badaniami BAMWarunki lokalowe i sprzęt komputerowy. Przyjazne podejście do studenta.
Powiązanie z miernikami uzupełniającymi
@#dde6f7:Dane kontaktowe pomysłodawcy lub wskazanie wydziału, gremium zgłaszającego propozycję@#dde6f7:Magdalena Łańska; Tel. 52 58 29 114
magdalena.lanska@wsb.bydgoszcz.pl

3.3. Komplet podręczników dla studenta I roku (na Czytniku e-booków)

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania@#dde6f7:3.3. Komplet podręczników dla studenta I roku (na Czytniku e-booków)
@#dde6f7:Opis działania@#dde6f7:Działanie polega na zapewnieniu studentowi podstawowych podręczników akademickich. Stworzenie specjalnych kolekcji książek z podstawowymi podręcznikami , które zostałyby wgrane na czytniki e-booków.
@#dde6f7:Przewidywany efekty wdrożenia działania@#dde6f7:Dostęp do wymaganej literatury, zadowolenie studenta.
Powiązanie z badaniami BAMDostępność pozycji książkowych/czasopism. Przyjazne podejście do słuchacza.
Powiązanie z miernikami uzupełniającymi
@#dde6f7:Dane kontaktowe pomysłodawcy lub wskazanie wydziału, gremium zgłaszającego propozycję@#dde6f7:Marta Gruszczyńska
Tel. 52 58 29 114
marta.gruszczynska@wsb.bydgoszcz.pl

3.4. Automatyczne powiadomienia przez SMS Nowość 2015

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania@#dde6f7:3.4. Automatyczne powiadomienia przez SMS Nowość 2015
@#dde6f7:Opis działania@#dde6f7:Wysyłanie przez system biblioteczny automatycznych powiadomień o upływającym terminie zwrotu książki w formie SMS.
@#dde6f7:Przewidywany efekty wdrożenia działania@#dde6f7:Poprawa komunikacji biblioteki z czytelnikami. Po otrzymanym smsie czytelnik może bardzo szybko zareagować na otrzymaną informację, a tym samym uniknąć kary za przekroczenie terminu zwrotu książki.
Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do słuchacza.
Powiązanie z miernikami uzupełniającymi
@#dde6f7:Dane kontaktowe pomysłodawcy lub wskazanie wydziału, gremium zgłaszającego propozycję@#dde6f7:Magdalena Łańska; Tel. 52 58 29 114
magdalena.lanska@wsb.bydgoszcz.pl

3.5. Licznik wejść czytelników odwiedzających Czytelnię NOWOŚĆ 2015

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania@#dde6f7:3.5. Licznik wejść czytelników odwiedzających Czytelnię NOWOŚĆ 2015
@#dde6f7:Opis działania@#dde6f7:Zakup licznika wejść czytelników, który automatycznie zlicza osoby odwiedzające Czytelnię. Czytnik może być połączony z komputerem i umożliwia tworzenie statystyk odwiedzin.
@#dde6f7:Przewidywany efekty wdrożenia działania@#dde6f7:Wchodząc do Czytelni czytelnicy muszą się wpisywać do tzw. zeszytu odwiedzin, który służy m. in. do tworzenia statystyk liczby osób odwiedzających Czytelnię. Zainstalowanie takiego licznika pozwoli w pełni zautomatyzować ten proces. Studenci nie będą musie4li wpisywać się do zeszytu.
Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta.
Powiązanie z miernikami uzupełniającymi
@#dde6f7:Dane kontaktowe pomysłodawcy lub wskazanie wydziału, gremium zgłaszającego propozycję@#dde6f7:Lucyna Tkaczyk; Tel. 56 66 09 257
lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl

Magdalena Łańska; Tel. 52 58 29 114
magdalena.lanska@wsb.bydgoszcz.pl

4. Toruń

4.1. Widoczność kar bibliotecznych na koncie studenta w Extranecie

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania@#dde6f7:4.1. Widoczność kar bibliotecznych na koncie studenta w Extranecie
@#dde6f7:Opis działania@#dde6f7:Realizacja działania wymaga powiązania systemu bibliotecznego z Extranetem (systemem dziekanatu). Ze strony systemu bibliotecznego, firma oferuje gotowe narzędzie, które jednak wymaga dopasowania do Extranetu. W tym celu niezbędna jest współpraca twórców systemu dziekanatu (TEB Poznań) i systemu bibliotecznego (MaxElectronic).
@#dde6f7:Przewidywany efekty wdrożenia działania@#dde6f7:Student w jednym miejscu kontroluje wszystkie obszary związane ze studiowaniem – aspekt praktyczny i przyjazny.
Powiązanie z badaniami BAM* Przyjazne podejście do studenta.
* Możliwość załatwienia spraw drogą elektroniczną.
* Szybkość załatwiania spraw.
Powiązanie z miernikami uzupełniającymi
@#dde6f7:Dane kontaktowe pomysłodawcy lub wskazanie wydziału, gremium zgłaszającego propozycję@#dde6f7:Biblioteka WSB w Toruniu
Lucyna Tkaczyk
056 66-09-257 e-mail: lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl

4.2. Bramki antykradzieżowe w systemie EM (elektromagnetyczne) do Czytelni

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania@#dde6f7:4.2. Bramki antykradzieżowe w systemie EM (elektromagnetyczne) do Czytelni
@#dde6f7:Opis działania@#dde6f7:Zabezpieczenie zbiorów
@#dde6f7:Przewidywany efekty wdrożenia działania@#dde6f7:Aby korzystać z czytelni, studenci muszą zostawić torby, torby na laptopy itp. w szatni. To wywołuje bardzo często trudne i nieprzyjemne sytuacje (zwłaszcza w weekendy kiedy to ruch jest wzmożony, a w szatni są kolejki) ponieważ studenci niechętnie pozostawiają torby w szatni.

Dobre bramki pozwoliłby dobrze zabezpieczyć zbiory i korzystać z czytelni studentom z podręcznymi torbami, torbami na laptopy itd. – aspekt działania praktyczny i przyjazny.
Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście do studenta.
Powiązanie z miernikami uzupełniającymi
@#dde6f7:Dane kontaktowe pomysłodawcy lub wskazanie wydziału, gremium zgłaszającego propozycję@#dde6f7:Biblioteka WSB w Toruniu
Lucyna Tkaczyk
056 66-09-257 e-mail: lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl

4.3. Nowe funkcjonalności „strefy wolnego czytania” = strefy studenta (1)/ rozbudowa wypożyczalni (2)

4.4. Powiązanie sylabusów z katalogiem OPAC

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania@#dde6f7:4.4. Powiązanie sylabusów z katalogiem OPAC
@#dde6f7:Opis działania@#dde6f7:To działanie jest propozycją utworzenia systemu wspomagającego zarządzanie zasobami bibliotecznymi wykorzystującego do tego:
System elektroniczny do przygotowywania sylabusów, np. dostępny w Intranecie.
Katalog biblioteczny OPAC.
Nauczyciel akademicki przygotowując sylabus, m.in. przygotowuje wykaz literatury podstawowej i uzupełniającej. W tym miejscu system powinien pozwolić na wysłanie zapytania do katalogu bibliotecznego OPAC o dostępną literaturę wg ustalonych kryteriów wyszukiwawczych (system biblioteczny PROLIB posiada funkcjonalność pozwalająca na realizację takiego zapytania). W odpowiedzi dydaktyk otrzymuje listę tytułów znajdujących się w bibliotece. System pozwala pobrać wybrane dane bibliograficzne z katalogu i zamieścić je w wykazach literatury podstawowej i obowiązkowej.
W systemie pożądana byłaby również funkcja zamawiania literatury, której brakuje w bibliotece (takie zamówienie wysłane z systemu trafiałoby do osoby odpowiedzialnej w bibliotece za gromadzenie w celu zakupu brakujących pozycji) oraz funkcja pozwalająca na monitorowanie stanu zamówienia przez osobę składającą je.
@#dde6f7:Przewidywany efekty wdrożenia działania@#dde6f7:Opisy pobrane bezpośrednio z katalogu do syllabusów są jednocześnie linkami do katalogu (student po przejściu na link może od razu zamówić/zarezerwować książkę).
Zalecana przez wykładowców literatura jest praktycznie w całości dostępna dla studentów, będąc w zasobach biblioteki WSB.
Dydaktycy znają zbiory Biblioteki.
Dydaktycy współpracują z bibliotekarzami.
System pozwala na pobieranie gotowych opisów bibliograficznych i przede wszystkim sporządzanie jednolitych wykazów literatury (zgodnych z PN).
Dopasowanie zasobów bibliotecznych do przedmiotów kształcenia.
Powiązanie z badaniami BAMDziałanie wpłynęłoby na kryteria:
* Dostępność pozycji książkowych/czasopism w Bibliotece.
* Łatwość samodzielnego odnalezienia pozycji w Bibliotece.
* Przyjazne podejście do studenta.
* Możliwość załatwienia spraw drogą elektroniczną.
Powiązanie z miernikami uzupełniającymi
@#dde6f7:Dane kontaktowe pomysłodawcy lub wskazanie wydziału, gremium zgłaszającego propozycję@#dde6f7:Biblioteka WSB w Toruniu
Lucyna Tkaczyk
056 66-09-257 e-mail: lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl

4.5. Kolekcje tematyczne e-booków dostępne na czytnikach książek elektronicznych NOWOŚĆ 2015

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania@#dde6f7:4.5. Kolekcje tematyczne e-booków dostępne na czytnikach książek elektronicznych NOWOŚĆ 2015
@#dde6f7:Opis działania@#dde6f7:To działanie jest propozycją poszerzenia i modyfikacją oferty książek elektronicznych i czytników książek elektronicznych.
Chcielibyśmy stworzyć na czytnikach kolekcje tematyczne typu: „Podatki”, „Rachunkowość”, „Zarządzanie zasobami ludzkimi” itp. – po 5 czytników dla każdej kolekcji (dostępnych jest 5 licencji dla każdego zakupionego tytułu).
@#dde6f7:Przewidywany efekty wdrożenia działania@#dde6f7:Z przeprowadzonych badań ankietowych wśród studentów dotyczącej wykorzystania nowych form zbiorów w Bibliotece, wynika, że czytniki cieszą się dużą popularnością i są bardzo chętnie wykorzystywane jako narzędzie praktyczne i bardzo przyjazne dla studenta.
Obecnie posiadany zbiór e-booków podzielony jest na dwie kolekcje (technicznie wg działów), przez to czytelnik, który interesuje się psychologią wypożycza czytnik, na którym znajdują się również książki np. z zakresu bezpieczeństwa wewnętrznego (blokująć jednocześnie dostęp do tych tytułów). Kolekcje tematyczne, większa ilość czytników pozwoliłaby uniknąć takich sytuacji.
Powiązanie z badaniami BAMDostępność pozycji książkowych/czasopism w Bibliotece.
Łatwość samodzielnego odnalezienia pozycji w Bibliotece.
Przyjazne podejście do studenta.
Możliwość załatwienia spraw drogą elektroniczną.
Powiązanie z miernikami uzupełniającymi
@#dde6f7:Dane kontaktowe pomysłodawcy lub wskazanie wydziału, gremium zgłaszającego propozycję@#dde6f7:Biblioteka WSB w Toruniu
Lucyna Tkaczyk
056 66-09-257 e-mail: lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl
Julita Niedźwiecka-Ambroziak
056 66-09-201 e-mail: e-mail: jula@wsb.torun.pl

4.6. Standy reklamujące Bibliotekę i jej usługi na terenie Uczelni NOWOŚĆ 2015

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania@#dde6f7:4.6. Standy reklamujące Bibliotekę i jej usługi na terenie Uczelni NOWOŚĆ 2015
@#dde6f7:Opis działania@#dde6f7:Przygotowanie i umieszczenie standów postaci ludzkich (bibliotekarek, standy typu Paweł Zeller) zachęcające do odwiedzin Biblioteki, promujące zbiory i usługi.
@#dde6f7:Przewidywany efekty wdrożenia działania@#dde6f7:Pozytywne skojarzenia, pogłębianie wiedzy o Bibliotece itd.
Powiązanie z badaniami BAMZakres i przejrzystość udzielanych informacji
Przyjazne podejście do studenta
Powiązanie z miernikami uzupełniającymi
@#dde6f7:Dane kontaktowe pomysłodawcy lub wskazanie wydziału, gremium zgłaszającego propozycję@#dde6f7:Biblioteka WSB w Toruniu
Lucyna Tkaczyk
056 66-09-257 e-mail: lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl

5. Wrocław/ Opole

5.1. Wysyłanie komunikatów i powiadomień przez SMS

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania@#dde6f7:5.1. Wysyłanie komunikatów i powiadomień przez SMS
@#dde6f7:Opis działania@#dde6f7:Wysyłanie SMS-ów do studentów z powiadomieniami np. o terminie zwrotu książki, o zamówieniu do odbioru, o zmianie godzin otwarcia, itp.
@#dde6f7:Przewidywany efekty wdrożenia działania@#dde6f7:Poprawa komunikacji Biblioteki z użytkownikami.
Powiązanie z badaniami BAMPrzyjazne podejście; zakres i przejrzystość informacji.
Powiązanie z miernikami uzupełniającymi
@#dde6f7:Dane kontaktowe pomysłodawcy lub wskazanie wydziału, gremium zgłaszającego propozycję@#dde6f7:Iwona Josińska
iwona.josinska@wsb.wroclaw.pl

5.2. Zmiana organizacji i aranżacji przestrzeni Biblioteki

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania@#dde6f7:5.2. Zmiana organizacji i aranżacji przestrzeni Biblioteki
@#dde6f7:Opis działania@#dde6f7:Zmiana organizacji i aranżacji przestrzeni Biblioteki:
* Wydzielona przestrzeń do pracy grupowej (opcjonalnie z możliwością prowadzenia telekonferencji).
* Kabina do pracy indywidualnej.
* Skaner i słuchawki do dyspozycji użytkowników.
* Wydzielona „strefa relaksu” (kanapa, pufy, fotele, itp.).

Organizacja miejsc do pracy w Bibliotece dopasowanych do różnorodnych potrzeb.
@#dde6f7:Przewidywany efekty wdrożenia działania@#dde6f7:Zapewnienie optymalnych warunków do pracy (indywidualnej i grupowej) dla wszystkich grup użytkowników (studentów i pracowników naukowych).
Powiązanie z badaniami BAM
Powiązanie z miernikami uzupełniającymi
@#dde6f7:Dane kontaktowe pomysłodawcy lub wskazanie wydziału, gremium zgłaszającego propozycję@#dde6f7:Iwona Josińska
iwona.josinska@wsb.wroclaw.pl

5.3. Wprowadzenie „self-checków”

5.4. Zakup multiwyszukiwarki NOWOŚĆ 2015

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania @#dde6f7:5.4. Zakup multiwyszukiwarki NOWOŚĆ 2015
@#dde6f7:Opis działania @#dde6f7: Wdrożenie oprogramowania komputerowego, zbierające w jednym miejscu i dający dostęp do wielu serwisów, pozwalającego na integrację wyszukiwania materiałów we wszystkich elektronicznych bazach danych oraz katalogach posiadanych przez Biblioteki WSB. Oprogramowanie oparte na wyszukiwaniu fasetowym.
@#dde6f7:Planowany efekt wdrożenia działania@#dde6f7:
@#dde6f7:Status innowacji @#dde6f7:Planowane do wdrożenia @#dde6f7:Zatwierdzone do wdrożenia @#dde6f7:Rozpoczęto wdrożenie
@#dde6f7:X @#dde6f7: @#dde6f7:
Powiązanie z badaniami BAMZakres i przejrzystość udzielanych informacji
Łatwość samodzielnego odnalezienia pozycji książkowych i czasopism w Bibliotece
Możliwość załatwiania spraw drogą elektroniczną
Powiązanie z miernikami
Termin wdrożenia działania lub planowany termin wdrożenia działania…..2015/2016
Koszty wdrożenia lub planowany/ szacunkowy koszty wdrożeniaMożliwość realizacji zakupu w ramach dofinansowania unijnego ze środków regionalnych. Zakup w ramach holdingu dla wszystkich Bibliotek WSB.
Koszty bieżące działania lub przewidywane/ szacunkowe koszty bieżące działania
Sposób komunikacji do studentówStrona www, Extranet, Dydaktycy
Zdiagnozowane ryzyka wdrożenia
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB @#dde6f7:Biblioteka/Studenci
@#dde6f7:Dane kontaktowe osoby odpowiedzialnej za wdrożenie lub pomysłodawcy@#dde6f7:Lucyna Tkaczyk
056 66-09-257 e-mail: lucyna.tkaczyk@wsb.torun.pl

6. Poznań

6.1. Stworzenie miejsca spotkań „Agora” na terenie Wydziału

6.2. Stworzenie Biblioteki na miarę przyszłej uczelni akademickiej

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania@#dde6f7:6.2. Stworzenie Biblioteki na miarę przyszłej uczelni akademickiej
@#dde6f7:Opis działania@#dde6f7:Przeniesienie do budynku CP Biblioteki i zapewnienie jej przestrzeni oraz wyposażenia na miarę uczelni akademickiej.
@#dde6f7:Przewidywany efekty wdrożenia działania@#dde6f7:Obecnie Biblioteka utraciła swój charakter, spowodowane to jest znaczącym rozwojem infrastrukturalnym Bibliotek innych uczelni, także niepublicznych. Stała tendencja do przekształcania Bibliotek w studenckie miejsca spotkań, z wydzielonymi pokojami dla wykładowców, miejscami do pisania prac projektowych oraz ciekawą aranżacją wnętrz powoduje, że funkcjonująca w obecnym kształcie Biblioteka traci na znaczeniu i negatywnie wyróżnia się na tle Bibliotek uczelni konkurencyjnych.
Powiązanie z badaniami BAMPoprawa wizerunku Uczelni oraz funkcjonowania działu Biblioteka, budowanie akademickiego wizerunku.
Powiązanie z miernikami uzupełniającymiOgólna ocena Uczelni, ocena infrastruktury, ogólna ocena działu Biblioteka, atrybut Przyjazność.
@#dde6f7:Dane kontaktowe pomysłodawcy lub wskazanie wydziału, gremium zgłaszającego propozycję@#dde6f7:

6.3. E-czytniki dla studentów I roku

Element opisuOpis
@#dde6f7:Nazwa działania@#dde6f7:6.3. E-czytniki dla studentów I roku
@#dde6f7:Opis działania@#dde6f7:Wyposażenie studentów I roku w e-czytniki zawierające elektroniczne wersje materiałów przydatnych do nauki na I roku studiów (ebooki, wykłady w PDF, karty przedmiotów z linkami do zasobów bibliotecznych, ABC studenta, plany studiów, harmonogram sesji itp.).
@#dde6f7:Przewidywany efekty wdrożenia działania@#dde6f7:Budowanie nowoczesnego wizerunku Uczelni, poprawa przechodniości, przyjazność.
Powiązanie z badaniami BAMAtrybut Przyjazność, ogólna ocena Uczelni.
Powiązanie z miernikami uzupełniającymi
@#dde6f7:Dane kontaktowe pomysłodawcy lub wskazanie wydziału, gremium zgłaszającego propozycję@#dde6f7:Mariusz Nowak tel. 728414765 mail: nowak@wsb.poznan.pl

Zgłoszenie innowacji

Aby zgłosić innowację należy skopiować poniższy tekst do okienka wiadomości i uzupełnić go:

  • Element opisu
  • Nazwa działania
  • Opis działania
  • Przewidywany efekty wdrożenia działania
  • Powiązanie z badaniami BAM
  • Powiązanie z miernikami uzupełniającymi
  • Dane kontaktowe pomysłodawcy lub wskazanie wydziału, gremium zgłaszającego propozycję

Rozwiń aby zgłosić innowację

VI. Mierniki

1. Mierniki procesu na podstawie badań BAM
a) Lista mierników:

  • Średnia ocean działu/ obszaru

b) Termin wyliczenia mierników – 31.07 danego roku.

2. Mierniki uzupełniające dla działu/ obszary
a) Zakres danych do obliczenia mierników:

  • Pracownicy
    • Liczba pracowników na umowę o pracę.
    • Liczba osób zatrudniona na umowę zlecenia (w tym studentów) w przeliczeniowej liczbie godzin - 40h równa się jeden etat.
  • Dni/ Godziny pracy
  • Nakłady roczne na księgozbiór
    • Wielkość środków przeznaczonych na zakup nowych zbiorów (z planu-rzeczowo finansowego + EFS).
  • Statystyki w zakresie księgozbioru
    • Liczba pozycji (papierowych i e-booków).
    • Liczba nowych nabytków (tradycyjnych i e-booków).
    • Liczba tytułów prenumerowanych czasopism krajowych i zagranicznych (print).
  • Statystyki studenckie
    • Stosunek zarejestrowanych użytkowników do liczby studentów.
    • Liczba studentów, którzy wypożyczyli przynajmniej jedna pozycję.
    • Liczba wolumenów (papierowych i elektronicznych) na studenta.
    • Liczba wypożyczeń (tradycyjnych i e-booków).
    • Liczba nowych nabytków na studenta.
  • Baza
    • Powierzchnia Biblioteki (wypożyczalnia i czytelnia).
    • Liczba miejsc siedzących w czytelni.
    • Liczba stanowisk komputerowych (w tym z dostępem do Internetu).

b) Termin wyliczenia mierników:

  • Dla semestru zimowego – 31.07 danego roku (np. za semestr zimowy 2013/2014 mierniki obliczane są 31.07.2014).
  • Dla semestru letniego – 31.12 danego roku (np. za semestr letni w roku akademickim 2013/2014 mierniki obliczane są 31.12.2014).
  • Dla roku akademickiego – 31.12 danego roku (np. dla roku akademickiego 2013/2014 mierniki obliczane są 31.12.2014).
grupa_wsb/proces_marki/marka_biblioteka.txt · ostatnio zmienione: 2016/06/11 16:55 przez

Narzędzia strony

Wszystkie treści w tym wiki, którym nie przyporządkowano licencji, podlegają licencji: CC Attribution-Noncommercial-Share Alike 4.0 International
CC Attribution-Noncommercial-Share Alike 4.0 International Donate Powered by PHP Valid HTML5 Valid CSS Driven by DokuWiki