Narzędzia użytkownika
Pasek boczny
grupa_wsb:proces_marki:obszar_hr_poznan_coaching_dla_menadzerow_najwyzszego_i_sredniego_szczebla
| Element opisu | Opis |
|---|---|
| @#dde6f7:Nazwa działania | 4.2. Coaching dla menadżerów najwyższego i średniego szczebla |
| @#dde6f7:Opis działania | Wdrażanie indywidulanych sesji coachingowych dla menadżerów najwyższego i średniego szczebla w oparciu o działania: analiza umiejętności, sesje coachingowe, zamknięcie procesu i ewaluacja. Program jest dopasowany do sytuacji i indywidualnych potrzeb uczestnika sesji coachingowej. |
| @#dde6f7:Efekty wdrożenia działania | * Rozwój kompetencji menedżerskich. * Rozwój kompetencji interpersonalnych. * Rozwój kompetencji przywódczych. * Przyspieszenie rozwoju osobistego (jasno określenie celów kariery zawodowej, równowaga między życiem zawodowym i osobistym, świadomość i wiedza o sobie, rozwój wewnętrzny). |
| @#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAM | |
| @#dde6f7:Powiązanie z miernikami | * Liczba osób objętych działaniem. * Liczba procesów w ciągu roku. |
| @#dde6f7:Termin wdrożenia działania | |
| @#dde6f7:Koszty wdrożenia | |
| @#dde6f7:Koszty bieżące działania | Koszty są uzależnione od sytuacji i indywidualnych potrzeb uczestnika sesji coachingowej. |
| @#dde6f7:Sposób komunikacji do studentów | Nie dotyczy |
| @#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB | Dział Personalny WSB w Poznaniu |
| @#dde6f7:Dane kontaktowe | arleta.henschke@wsb.poznan.pl; magdalena.kubiak@wsb.poznan.pl |
grupa_wsb/proces_marki/obszar_hr_poznan_coaching_dla_menadzerow_najwyzszego_i_sredniego_szczebla.txt · ostatnio zmienione: 2014/12/11 21:10 przez
Narzędzia strony
Wszystkie treści w tym wiki, którym nie przyporządkowano licencji, podlegają licencji: CC Attribution-Noncommercial-Share Alike 4.0 International
