Element opisu | Opis |
---|---|
@#dde6f7:Nazwa działania | 2.3. Opis stanowiska znany każdemu pracownikowi |
@#dde6f7:Opis działania | Dla każdego stanowiska w organizacji opracowany jest opis stanowiska. Opis przedstawia zadania, jakich realizacji wymagamy na stanowisku pracy /zadania ułożone są w zakresy odpowiedzialności/. Oprócz zadań, w opisie stanowiska znajdziemy: * misję stanowiska /w większości przypadków misja odwołuje się do atrybutów marki, * kluczowe wskaźniki efektywności, które w każdym z możliwych przypadków odnoszą się do wyników badań atrybutów marki. Opisy stanowisk zostały wypracowane w kooperacji z samymi pracownikami, a następnie konsultowane z kadrą kierowniczą. Opis stanowiska znajduje swoje odzwierciedlenie w arkuszu oceny pracowniczej. |
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania | Kadra administracyjna coraz bardziej zauważa konieczność obserwacji wyników badań atrybutów marki. Przypuszczalnie, w codziennej pracy, zwracana jest coraz większa uwaga na przyjazność zachowań. Każdy pracownik zna swoje obowiązki na stanowisku pracy. Podczas oceny pracowniczej, przełożony odnosi się do konkretnych zadań na stanowisku pracy. Oddziaływanie długofalowe na atrybut przyjazności. |
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAM | Pozytywna ocena uczelni przez pracowników w badaniu BAM „Pracownicy Administracyjni”. |
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami | |
@#dde6f7:Termin wdrożenia działania | 2 semestry. |
@#dde6f7:Koszty wdrożenia | |
@#dde6f7:Koszty bieżące działania | |
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentów | |
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB | HR /WSB Wrocław. |
@#dde6f7:Dane kontaktowe | Joanna Ukleja; joanna.ukleja@wsb.wroclaw.pl |