Element opisu | Opis |
---|---|
@#dde6f7:Nazwa działania | 2.6. Zadania strategiczne |
@#dde6f7:Opis działania | Dyrektorzy Departamentów otrzymują na początku roku akademickiego zadania strategiczne do realizacji. Są one powiązane z wynikami badań atrybutów marki. Następnie Dyrektorzy kaskadują zadania na podlegające im działy. W działach organizowane są spotkania, mające na celu wygenerowanie jak największej liczby pomysłów sprzyjających budowaniu atrybutów przyjazności i praktyczności. |
@#dde6f7:Efekty wdrożenia działania | Większa odpowiedzialność zespołów za wdrażanie wygenerowanych rozwiązań. Oddziaływanie długofalowe na atrybut przyjazności Uczelni. |
@#dde6f7:Powiązanie z badaniami BAM | Wskaźniki przewagi konkurencyjnej w zakresie atrybutów marki „Przyjazność” i „Praktyczność”. |
@#dde6f7:Powiązanie z miernikami | Liczba wdrożeń w ramach zadań strategicznych. |
@#dde6f7:Termin wdrożenia działania | 2 semestry. |
@#dde6f7:Koszty wdrożenia | |
@#dde6f7:Koszty bieżące działania | |
@#dde6f7:Sposób komunikacji do studentów | |
@#dde6f7:Dział/ Uczelnia WSB | HR /WSB Wrocław. |
@#dde6f7:Dane kontaktowe | Joanna Ukleja; joanna.ukleja@wsb.wroclaw.pl |